الإدارة العليا في المشروعات الكويتية و علاقتها بالسلطة المركزية : دراسة تحليلية و ميدانية

Author

Source

Issue

Vol. 7, Issue 1 (31 May. 2000), pp.69-113, 45 p.

Publisher

Al-Ahliyya Amman University Deanship of Graduate Studies and Scientific Research (Previously) / Al-Ahliyya Amman University Deanship Scientific Research (Currently)

Publication Date

2000-05-31

Country of Publication

Jordan

No. of Pages

Main Subjects

Economics & Business Administration

Topics

Abstract AR

لقد تركزت موضوعاص هذا البحث حول الأبعاد التنظيمية الخاصة بالإدارة العليا في المشروعات العامة الكويتية.

فتطرق البحث إلى نشأة هذه المشروعات و نماذجها، و قدم تحليلاً لطبيعة الإدارة العليا فيها، سواء من حيث شكلها و نماذجها و أنماط مجالس الإدارة فيها، و وظائفها، و طبيعة الترابطات التنظيمية لها مع السلطة المركزية في الدولة.

و قد تم اجراء جميع التحليلات على ضوء معطيات الدراسة الميدانية التي شملت كبار الإداريين في تلك المشروعات.

American Psychological Association (APA)

عساف، عبد المعطي محمد. 2000. الإدارة العليا في المشروعات الكويتية و علاقتها بالسلطة المركزية : دراسة تحليلية و ميدانية. البلقاء للبحوث و الدراسات،مج. 7، ع. 1، ص ص. 69-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-97822

Modern Language Association (MLA)

عساف، عبد المعطي محمد. الإدارة العليا في المشروعات الكويتية و علاقتها بالسلطة المركزية : دراسة تحليلية و ميدانية. البلقاء للبحوث و الدراسات مج. 7، ع. 1 (أيار 2000)، ص ص. 69-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-97822

American Medical Association (AMA)

عساف، عبد المعطي محمد. الإدارة العليا في المشروعات الكويتية و علاقتها بالسلطة المركزية : دراسة تحليلية و ميدانية. البلقاء للبحوث و الدراسات. 2000. مج. 7، ع. 1، ص ص. 69-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-97822