المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بين التنافس و استرتيجية المحيط الأزرق : دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر
Other Title(s)
Small and medium-sized enterprises between competition and blue ocean strategy : a case study of algeria biscuit industry
Author
Source
Issue
Vol. 9, Issue 1 (31 Dec. 2020), pp.129-145, 17 p.
Publisher
Publication Date
2020-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
17
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة لتحليل الخيارات الإستراتيجية للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة و تحديد مدى حتمية تبني إستراتيجية المحيط الأزرق المرتكزة على إعادة بناء عناصر القيمة للزبون في صناعة البسكويت الذي فرض وجوده ضمن أساسيات النظام الغذائي اليومي للجزائريين حيث قمنا بالتطرق لمنطق المقاربات الهيكلية للإستراتيجيات التنافسية التقليدية و مقاربات إعادة الهيكلة ضمن منطق القصد الإستراتيجي وللوصول إلى أهداف الدراسة تم إعتماد النموذج الذي قدمه الباحثان Kim & Mauborgneلتحديد الخيار الاستراتيحي بين المحيط الأحمر و الأزرق كما تم الاعتماد على المنهج الوصفي لتحليل هيكلة الصناعة بإعتماد مصادر معلومات ثانوية وأولية (إستبيان)وقد خلصت نتائج الدراسة لضرورة توجه هذه المؤسسات نحو إستراتيجية المحيط الأزرق عبرمقاربة اعادة الهيكلة في ظل جاذبية الصناعة المنخفضة لإعادة تشكيل حدود الصناعة
Abstract EN
This study aimed to analyze the strategy choices for small and medium enterprises (SMEs), and determine the necessity of adopting a blue ocean strategy (BOS), wich based on reconstruct new value curves in biscuit industry, which are becoming an important part of the daily diet for the Algerians, in This study we tried to list the different strategic approaches from the traditional competitive logic under the structuralist, to restructuring approach on strategic intent logic, to achieve the objective of study we adopted the Kim & Mauborgne model of strategy choice between red and blue, and we used the descriptive method to analyze industry structure by utilising secondary and primary data sources (a questionnaire), the study concluded that SMEs should adopting the BOS across a restructuring approach, due to the low industry attractiveness to reshape the boundaries of the industry.
American Psychological Association (APA)
حجار، سمية. 2020. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بين التنافس و استرتيجية المحيط الأزرق : دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر. المؤسسة،مج. 9، ع. 1، ص ص. 129-145.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999721
Modern Language Association (MLA)
حجار، سمية. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بين التنافس و استرتيجية المحيط الأزرق : دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر. المؤسسة مج. 9، ع. 1 (2020)، ص ص. 129-145.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999721
American Medical Association (AMA)
حجار، سمية. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بين التنافس و استرتيجية المحيط الأزرق : دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر. المؤسسة. 2020. مج. 9، ع. 1، ص ص. 129-145.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999721
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-999721