المرونة التنظيمية و دورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة : دراسة ميدانية على الشركة القابضة لمياه الشرب و الصرف الصحي بمحافظة مطروح

Abstract AR

هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر المرونة التنظيمية بأبعادها المختلفة (التوافق أو المحاذاة- ترتيب الأولويات- الأدوار و المسؤوليات- التفاعل و التآزر- القدرات القيادية) على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة و لتحقيق هذا الهدف قامت هذه الدراسة على إتباع المنهج الوصفي التحليلي حيث تم الاعتماد على أداة الاستبيان في جمع البيانات الأولية وقد اعتمد الباحث أيضا على استخدام أسلوب العينة لجميع العاملين بالشركة محل الدراسة حيث تم توزيع (260) استمارة استبيان وتم استرجاع (239) استمارة وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد المرونة التنظيمية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة و هذا ما يؤكد أن الأبعاد المستخدمة للمرونة التنظيمية يمكن أن تساهم في تفسير قدرة الشركة المبحوثة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وقد أوصت الدراسة إلى ضرورة تنمية الوعي لدى المديرين و العاملين بأهمية مفهوم المرونة التنظيمية في المجال المؤسسي و التركيز على تطبيقه داخل المنظمة لما له من قدرة فائقة على الارتقاء بمستوى العاملين و العملية الإدارية و ذلك من خلال تكثيف البرامج التدريبية للعاملين و عقد ورش العمل لتدعيم هذا المفهوم داخل المنظمة.