استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009-2020 : دراسة تحليلية

Other Title(s)

The renewable energy strategy in Morocco 2009-2020 : analytical study

Joint Authors

ابن ربيعة، رجاء
بوروبي، عبد اللطيف

Source

المجلة الجزائرية للأمن و التنمية

Issue

Vol. 9, Issue 2 (31 Jul. 2020), pp.50-62, 13 p.

Publisher

Université Batna 1 Hadj Lakhdar Uniteet Diversite des Implications de la Securite Dans la Region Mediterraneenne

Publication Date

2020-07-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

13

Main Subjects

Economy and Commerce

Topics

Abstract AR

تستغل دولة المغرب طاقاتها المتجددة من خلال صياغة استراتيجية للطاقات المتجددة لمدة 10 سنوات تقريبا (للفترة 2009 -2020).

ليعالج هذا المقال كيفية تحقيق الأهداف المسطرة لهذه الاستراتيجية الطاقوية انتقالا من فرضية مفادها كلما ازداد الاهتمام بتقويم استراتيجية الطاقات المتجددة ارتفعت نسبة تحقيق الأهداف في أقصر مدى زمني.

من خلال تحليل المراحل التي مرت بها الاستراتيجية انطلاقا من عملية صياغة الاستراتيجية.

ثم الانتقال إلى عملية الصنع و التنفيذ للوصول إلى عملية التقييم و التقويم بالاعتماد على المنهجين الوصفي و الإحصائي في الدراسة و المقترب المؤسسي في التحليل.

لإدراك النقائص التي تشوب هذه الاستراتيجية و استغلالها في استراتيجية القطاع آفاق 2030 وجب العمل على توسيع النمط اللامركزي في التنفيذ إلى جانب توسيع المشاركة المجتمعية في صنع و تنفيذ البرامج المصاغة

Abstract EN

Morocco is exploiting its renewable energies through the formulation of a renewable energy strategy for 2009-2020.

This article discusses how to achieve the objectives of this strategy, moving from the hypothesis that whenever The greater of more interest for evaluating the strategy of renewable energies the higher the percentage of achieving the goals in the shortest time.

By analyzing the stages they have gone through from the strategy formulation process.

Then move to the process of manufacture and implementation to access the process of evaluation and adjustment based on the descriptive and statistical approaches in the study and the institutional approach in the analysis.

To recognize the Deficiencies of this strategy and to exploit it in the Sector Strategy onset 2030, the decentralized pattern of implementation must be expanded, along with the broader community participation in the formulation and implementation of formulated programs.

American Psychological Association (APA)

ابن ربيعة، رجاء وبوروبي، عبد اللطيف. 2020. استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009-2020 : دراسة تحليلية. المجلة الجزائرية للأمن و التنمية،مج. 9، ع. 2، ص ص. 50-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1007258

Modern Language Association (MLA)

ابن ربيعة، رجاء وبوروبي، عبد اللطيف. استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009-2020 : دراسة تحليلية. المجلة الجزائرية للأمن و التنمية مج. 9، ع. 2 (تموز 2020)، ص ص. 50-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1007258

American Medical Association (AMA)

ابن ربيعة، رجاء وبوروبي، عبد اللطيف. استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009-2020 : دراسة تحليلية. المجلة الجزائرية للأمن و التنمية. 2020. مج. 9، ع. 2، ص ص. 50-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1007258

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 61-62

Record ID

BIM-1007258