إدارة المعرفة توجه جديد لتنمية الموارد البشرية بالمؤسسات الاقتصادية الجزائرية : عملة الألفية الثالثة و تحدي كبير من أجل تنافسية المؤسسات

Abstract AR

تعتبر الثروة البشرية الثروة الحقيقية و الدائمة في مجال الاستثمار بل و تعد الركيزة الأساسية لكل تقدم و ازدهار.

و لا غرابة في أن تولي معظم الدول اهتماما خاصا في مجال تنمية مواردها البشرية في كافة المجالات من خلال تحديد البرامج التي تساعد على تنمية تلك الموارد و إدارتها و التخطيط لها بطريقة تجعلها مقتنعة بمهامها على أساس أن تقدم أي مهنة و تطورها مرهون باقتناع العناصر البشرية بالمهام المسندة لها و رضاها عن هذا العمل.

و يلاحظ أن الكثير من الدول العربية اليوم تخصص مبالغ معتبرة من خلال ميزانيتها السنوية إلى قطاع التكوين باعتبار أن أحسن استثمار يستغل في الجانب البشري على اعتبار أنها الثروة التي لا تنضب و من ثم فإن الإهتمام بإدارة الموارد البشرية أصبح ضرورة حتمية لكل مؤسسة تريد الازدهار و الرقي لتحتل مكانتها في المجتمع بالإضافة إلى التطور التكنولوجي الذي تعرفه هذه المؤسسات لأن التيار الإلكتروني أصبح جد مؤثر لذا كان لزاما عليها أن تتعايش معه.

فخلال العقد الأخير خاصة مع إنتشار تكنولوجيا الاتصال وثورة المعلومات ووصولها إلى كل فرد و مؤسسة في المجتمع بتكلفة معقولة ظهر إلى الوجود تعابير علمية جديدة تكاد تمثل الوجه الثاني لإدارة الموارد البشرية أبرزها: إدارة المعرفة.

وقد يبدو هذا المصطلح الإداري الأخير غريب نوع ما و تعد إدارة المعرفة من أكثر الموضوعات حضورا في وقتنا الحالي كما تعد بؤرة التركيز لجهود أطراف متعددة بوجهات نظر مختلفة على وجه الخصوص العاملين في مجال تنمية الموارد البشرية و تبدو كلمة إدارة المعرفة كلمة ذات وقع ثقيل على أسماع مسيري المؤسسات العربية في الفترة الأخيرة و يرجع ثقل هذه الكلمة إلى اعتبارها إحدى المبادرات و التحديات الكبيرة التي تواجه المؤسسات في الوطن العربي بكثرة خلال السنوات الأخيرة و أحدث المفاهيم في مجال الموارد البشرية و التي نمت الأدبيات المتعلقة بها كما ونوعا و التي تعد أهم التطورات في إدارة و تنمية الموارد البشرية.

لذلك عملت الكثير من المؤسسات في الوطن العربي بمختلف أنواعها على ملاحقة هذه التطورات على مستوى إدارة الموارد البشرية و هذا من خلال تبنيها لهذا المفهوم الإداري الحديث إن هذا التحدي أو الوجه الثاني لإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ككل لا يزال يطرح الكثير من نقاط التساؤل.

و لهذا جاءت هذه الورقة في سياق محاولة معرفة هذا الجيل الجديد من المعرفة لإدارة الموارد البشرية و هل يشكل تحدي كبير و حقيقي من أجل تنافسية المؤسسات في الجزائر و الوطن العربي.