تأثير النمط القيادي السائد في تفعيل الإبداع في المؤسسة : دراسة حالة اتصالات الجزائر- البويرة

Other Title(s)

The effect of the prevailing leadership style on activating creativity in the organization : a case study of Algeria Telecom-Bouira

Author

وهابي، كلثوم

Source

مجلة الاقتصاد الجديد

Issue

Vol. 11, Issue 2، ج. 1 (31 Dec. 2020), pp.88-103, 16 p.

Publisher

Université Djilali Bounaama Khemis Miliana Laboratoire de L'economie Numerique

Publication Date

2020-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

16

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

يهدف البحث الحاضر إلى توضيح الدور الذي يلعبه النمط القيادي في تفعيل الإبداع و تطوير منظمات الأعمال باعتباره يكسبها ميزة تنافسية التي توصلها إلى بلوغ للريادة و البقاء فيها لمواجهة المنافسة و هذا يفرض عليها التفكير المستمر لإيجاد حلول لتجاوز الصعوبات و التكيف مع المتغيرات و التقلبات في بيئتها الداخلية و الخارجية و هذا من خلال عملية البحث عن القدرات الإبداعية و تنميتها لضمان البقاء و الاستمرار.

وقد توصلت الدراسة في جانبها التحليلي إلى وجود تأثير بين النمط القيادي السائد و الإبداع أما في الجانب التطبيقي من خلال المعالجة الإحصائية توصلت النتائج إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط القيادي الديمقراطي و مؤشرات الإبداع في اتصالات الجزائر بالبويرة.

American Psychological Association (APA)

وهابي، كلثوم. 2020. تأثير النمط القيادي السائد في تفعيل الإبداع في المؤسسة : دراسة حالة اتصالات الجزائر- البويرة. مجلة الاقتصاد الجديد،مج. 11، ع. 2، ج. 1، ص ص. 88-103.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025917

Modern Language Association (MLA)

وهابي، كلثوم. تأثير النمط القيادي السائد في تفعيل الإبداع في المؤسسة : دراسة حالة اتصالات الجزائر- البويرة. مجلة الاقتصاد الجديد مج. 11، ع. 2، ج. 1 (2020)، ص ص. 88-103.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025917

American Medical Association (AMA)

وهابي، كلثوم. تأثير النمط القيادي السائد في تفعيل الإبداع في المؤسسة : دراسة حالة اتصالات الجزائر- البويرة. مجلة الاقتصاد الجديد. 2020. مج. 11، ع. 2، ج. 1، ص ص. 88-103.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1025917

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1025917