Investing in the Algerian tourism sector

Joint Authors

Maoua, Wafa'a
Laruk, Hanin

Source

Revue des Economies Financières Bancaires et de Management

Issue

Vol. 9, Issue 2 (31 Dec. 2020), pp.346-356, 11 p.

Publisher

University Mohamed Khider Biskra Faculty of Economics Commerce and Management Laboratory Financial Banking and Manement

Publication Date

2020-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

11

Main Subjects

Economics & Business Administration

Topics

Abstract EN

Algeria is the largest country in Africa and the 10 largest country in the world in terms of the total area located in North Africa, the second largest desert in the world, and some can be sand dunes up to 180 meters high.

Algeria has a variety of landscapes and has a lot to offer to travelers .

You can reach the country through a short trip from Europe, but the difference between the two continents is noticeable immediately and provides a sense of adventure and challenge for tourists.

And it had visited Algeria 2.45 million out of 1.32 billion tourists in the world in 2017, which shows that Algeria did not pay much attention to the arena sector compared to what is available to some of the neighboring countries such as Tunisia and Morocco .

Abstract FRE

mètres de hauteur.

L'Algérie a une variété de paysages et a beaucoup à offrir aux voyageurs Vous pouvez atteindre le pays par un court voyage depuis l'Europe, mais la différence entre les deux continents est immédiatement perceptible et donne un sentiment d'aventure et de défi aux touristes.

Et ils ont visité l'Algérie 2, 45 millions sur 1, 32 milliard de touristes dans le monde en 2017.

Ce qui montre que l'Algérie n'a pas accordé beaucoup d'attention au secteur de l'arène par rapport à ce qui est disponible pour certains des pays voisins tels que la Tunisie et le Maroc, car l'Algérie n'a pas accordé une grande importance à ce secteur dans ses politiques économiques, La preuve de l'ampleur de la faiblesse des dépenses publiques pour développer et améliorer l'activité touristique, ainsi que de l'absence d'installations et d'installations touristiques, y compris les infrastructures et les hôtels.

Et les exigences de l'industrie du tourisme, qui sont nécessaires, et le plan de développement touristique (SDAT 2030) est une stratégie touristique algérienne à long terme, qui traduit la volonté du pays de valoriser les investissements touristiques et de les mettre au service du tourisme.

American Psychological Association (APA)

Maoua, Wafa'a& Laruk, Hanin. 2020. Investing in the Algerian tourism sector. Revue des Economies Financières Bancaires et de Management،Vol. 9, no. 2, pp.346-356.
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Modern Language Association (MLA)

Maoua, Wafa'a& Laruk, Hanin. Investing in the Algerian tourism sector. Revue des Economies Financières Bancaires et de Management Vol. 9, no. 2 (2020), pp.346-356.
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American Medical Association (AMA)

Maoua, Wafa'a& Laruk, Hanin. Investing in the Algerian tourism sector. Revue des Economies Financières Bancaires et de Management. 2020. Vol. 9, no. 2, pp.346-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1027435

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 356

Record ID

BIM-1027435