الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك

Other Title(s)

Competitive strategies between the logics of imitation and imitation : the electronic sector case study
Les stratégies concurrentielles entre les logiques d'imitation et d'imitation : l'étude de cas du secteur électronique

Joint Authors

سواكري، مباركة
خليفاتي، رضوان

Source

مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية

Issue

Vol. 9, Issue 1 (31 Dec. 2020), pp.755-776, 22 p.

Publisher

Université d'Alger 3 Brahim Soltane Chaibout Faculté des Sciences Économiques Commerciales et Sciences de Gestion Laboratorie des Industries Traditionnelles

Publication Date

2020-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

22

Main Subjects

Economy and Commerce
Financial and Accounting Sciences

Abstract AR

The topic of competitive strategies has defined two approaches about a competitive advantage: approach to adaptation and approach of transformation in the environment.

In reality, the dominant companies adopt the logic of innovation, while the dominated companies have opted the logic of imitation.

The following paper aims to clarify this by analyzing the companies of the electronic sector in Algeria.

Le thème des stratégies concurrentielles a défini deux approches pour expliquer aux entreprises comment obtenir un avantage concurrentiel: l'approche d'adaptation et du positionnement et l'approche du changement et de la transformation de l'environnement.

En effet, les entreprises dominantes dans leur secteur s'appuient sur une logique d'initiative et d'innovation, tandis que les entreprises dominées choisissent la logique du suiveur et de l'imitation.

Le but de cet article est de clarifier ce point en analysant les entreprises du secteur électronique en Algérie.

Abstract FRE

The topic of competitive strategies has defined two approaches about a competitive advantage: approach to adaptation and approach of transformation in the environment.

In reality, the dominant companies adopt the logic of innovation, while the dominated companies have opted the logic of imitation.

The following paper aims to clarify this by analyzing the companies of the electronic sector in Algeria.

Le thème des stratégies concurrentielles a défini deux approches pour expliquer aux entreprises comment obtenir un avantage concurrentiel: l'approche d'adaptation et du positionnement et l'approche du changement et de la transformation de l'environnement.

En effet, les entreprises dominantes dans leur secteur s'appuient sur une logique d'initiative et d'innovation, tandis que les entreprises dominées choisissent la logique du suiveur et de l'imitation.

Le but de cet article est de clarifier ce point en analysant les entreprises du secteur électronique en Algérie.

American Psychological Association (APA)

خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. 2020. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية،مج. 9، ع. 1، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807

Modern Language Association (MLA)

خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية مج. 9، ع. 1 (2020)، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807

American Medical Association (AMA)

خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية. 2020. مج. 9، ع. 1، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1038807