الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك
Other Title(s)
Competitive strategies between the logics of imitation and imitation : the electronic sector case study
Les stratégies concurrentielles entre les logiques d'imitation et d'imitation : l'étude de cas du secteur électronique
Joint Authors
Source
مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية
Issue
Vol. 9, Issue 1 (31 Dec. 2020), pp.755-776, 22 p.
Publisher
Publication Date
2020-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
22
Main Subjects
Economy and Commerce
Financial and Accounting Sciences
Abstract AR
The topic of competitive strategies has defined two approaches about a competitive advantage: approach to adaptation and approach of transformation in the environment.
In reality, the dominant companies adopt the logic of innovation, while the dominated companies have opted the logic of imitation.
The following paper aims to clarify this by analyzing the companies of the electronic sector in Algeria.
Le thème des stratégies concurrentielles a défini deux approches pour expliquer aux entreprises comment obtenir un avantage concurrentiel: l'approche d'adaptation et du positionnement et l'approche du changement et de la transformation de l'environnement.
En effet, les entreprises dominantes dans leur secteur s'appuient sur une logique d'initiative et d'innovation, tandis que les entreprises dominées choisissent la logique du suiveur et de l'imitation.
Le but de cet article est de clarifier ce point en analysant les entreprises du secteur électronique en Algérie.
Abstract FRE
The topic of competitive strategies has defined two approaches about a competitive advantage: approach to adaptation and approach of transformation in the environment.
In reality, the dominant companies adopt the logic of innovation, while the dominated companies have opted the logic of imitation.
The following paper aims to clarify this by analyzing the companies of the electronic sector in Algeria.
Le thème des stratégies concurrentielles a défini deux approches pour expliquer aux entreprises comment obtenir un avantage concurrentiel: l'approche d'adaptation et du positionnement et l'approche du changement et de la transformation de l'environnement.
En effet, les entreprises dominantes dans leur secteur s'appuient sur une logique d'initiative et d'innovation, tandis que les entreprises dominées choisissent la logique du suiveur et de l'imitation.
Le but de cet article est de clarifier ce point en analysant les entreprises du secteur électronique en Algérie.
American Psychological Association (APA)
خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. 2020. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية،مج. 9، ع. 1، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807
Modern Language Association (MLA)
خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية مج. 9، ع. 1 (2020)، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807
American Medical Association (AMA)
خليفاتي، رضوان وسواكري، مباركة. الاستراتيجيات التنافسية بين منطقي الإبداع و التقليد : دراسة حالة قطاع الإلكترونيك. مجلة دراسات في الاقتصاد والتجارة والمالية. 2020. مج. 9، ع. 1، ص ص. 755-776.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1038807
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1038807