La participation des managers au processus du contrôle de gestion

Abstract FRE

Dans cette étude, nous cherchons à montrer dans quelle mesure les managers contribuent au processus de contrôle de gestion et nous étudions les déterminants permettant de renforcer leur participation au succès de ce processus, étant donné que leur participation est nécessaire et qui devrait être développée à travers ces déterminants.

Nous avons conclu que le manager contribue au processus de contrôle de la gestion, d'une part, en fournissant au système de contrôle de la gestion les informations nécessaires et, d'autre part, en utilisant les résultats de ce système pour prendre les différentes décisions.

L'étude a conclu également qu'il existe trois types de déterminants pour renforcer la participation des managers au contrôle de gestion, ceux qui sont liés au manager lui-même, ceux qui sont liés au contrôleur de gestion, en plus de l'influence des facteurs de contingence.