Les conditions d'émergence d'une pratique de veille stratégique : cas de Hodna-Lait

Abstract FRE

Dans le contexte actuel de mondialisation, marqué par une complexité et une incertitude de plus en plus grandissantes, les entreprises algériennes se retrouvent confronter à une concurrence rude, menaçant leur survie.

Pour renforcer leur compétitivité, elles doivent mettre en place une pratique de veille stratégique, qui leur permettra d'anticiper les événements à venir, de saisir les opportunités, et de réduire les risques.

Nous présenterons dans cet article les facteurs nécessaires à l'émergence d'une telle pratique, et nous vérifierons l'existence ou non de ces facteurs au sein d'une entreprise laitière algérienne Hodna Lait, pour apprécier sa prédisposition à intégrer une pratique de veille stratégique.