تحليل صناعة الاتصالات في الجزائر باستعمال نموذج القوى التنافسية الخمس لبورتر

Abstract AR

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل البيئة التنافسية لشركات الاتصالات في الجزائر من خلال محاولة تطبيق نموذج القوى التنافسية الخمس لبورتر و إسقاطه على صناعة الاتصالات في الجزائر إضافة إلى معرفة مدى جاذبية الصناعة التي تعمل فيها وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - تختلف درجة الضغط الذي تمارسه القوى التنافسية الخمس أو ما يعرف نموذج بورتر على تنافسية قطاع الاتصالات في الجزائرحيث نجد متعاملي الهاتف النقال (موبيليس جازي أوريدو) أهم القوى المؤثرة عليه مقارنة بالمجهزين و العملاء الذي نجد تأثيرهما ضعيفا من حيث قوتهما التفاوضية إضافة إلى عدم وجود تهديد حقيقي للمنتجات البديلة في حين يبقى تهديد الوافدين الجدد هو الخطر الوحيد الذي قد يؤثر على تنافسية القطاع إلا أن دخولهم يبقى مرهونا بقرار الدولة.

- البيئة العامة لشركات الاتصالات في الجزائر توفر لها الكثير من الفرص التي تساعدها على النمو كذلك بيئتها التنافسية جذابة من الناحية الإستراتيجية لقلة منافسيها و ضعف القوى التنافسية الأخرى الموجودة في القطاع مما يساهم في زيادة ربحيتها.