![](/images/graphics-bg.png)
أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي للعاملين في بيئة العمل بالجهاز الإداري للدولة
Other Title(s)
The impact of performance evaluation on the job satisfaction of workers in the work environment of the state administrative apparatus
Joint Authors
أمين، محمود أحمد محمود
فانوس، نادر ألبير
حمزة، طارق محمد عبد العزيز
Source
Issue
Vol. 48, Issue 1 (31 Dec. 2019), pp.359-385, 27 p.
Publisher
Ain Shams University Institute of Environmental Studies and Rese Arch Accredited
Publication Date
2019-12-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
27
Main Subjects
Topics
- Performance appraisal
- Administrative law
- Work environment
- Job satisfaction
- Managers
- Manpower
- Skills
- Administrative Leadership
- Positivity effect
- Organizational effectiveness
- Administrative process
- Analytical approach
Abstract AR
يعد الرضا الوظيفي أحد الخصائص التي تستخدمها المنظمة عادة كبديل للأداء و البحث عن تنمية العلاقات بين الأفراد العاملين و المنظمة لضمان استمرار القوى العاملة كما إنها تعمل على تنمية السلوك الإبداعي للعاملين و البحث عن الدافع لديهم لتكييف الجهد و تفعيل الأداء لتحقيق رضا وظيفي تام و تنمية مشاعر الإنتماء و السلوك لدى العاملين و إنطلاقا من أهمية الرضا الوظيفي جاء هذا البحث ليتناول بالدراسة و التحليل أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي للعاملين في الفاعلية التنظيمية من خلال بيان الفروقات في درجة استجابة العاملين حيث يهدف البحث إلى تحقيق هدف رئيسى و هو قياس أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي في بيئة العمل في الجهاز الإدارى بالدولة باستخدام المنهج الوصفي و التحليلى وقد تم استخدام استمارة استبيان و كانت عينة الدراسة 354 وذلك من خلال تحقيق مجموعة من الأهداف الفرعية وهي ( التعرف على تقييم الأداء و أنواعة التعرف على متطلبات الرضا الوظيفي التعرف على مدى رضا العاملين عن عمليات تقييم الأداء التعرف على العلاقة بين تقييم الأداء و الرضا الوظفي للعاملين قياس أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفى) وقد توصل البحث إلى أنه يوجد تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية لتقييم الأداء على الرضا الوظيفي في بيئة العمل في الجهاز الإدارى بالدولة حيث أظهرت نتائج الارتباط و الانحدار إشارة موجبة و هذا يعنى وجود علاقة طردية معنوية ذات دلالة إحصائية بين " تقييم الأداء " و " الرضا الوظيفي " أو بعبارة أخرى كلما زاد تقييم الأداء أدى ذلك بدوره لزيادة الرضا الوظيفي في الجهاز الإدارى بالدولة وقد أوصت الدراسة بتدعيم الاتصالات المباشرة وغير المباشرة بين القيادات الإدارية و بين مختلف مستويات التنظيم ليتسنى للقائد الإداري التأثير الإيجابي على العاملين بما يخدم العملية الإدارية و استخدام التدريب والتوجيه و إتاحة الفرصة للموظفين بالمشاركة في البرامج المختلفة لتنمية مهاراتهم بما يهيئ مقومات أداء فاعل و توجيه جهودهم لتنعكس على مستوى أدائهم.
Abstract EN
Job satisfaction is one of the characteristics that the organization usually uses as an alternative to performance, and seeking to develop relations between the working people and the organization to ensure the continuity of the workforce.
It also works to develop the creative behavior of employees and search for motivation to adapt the effort and activate performance to achieve full functional satisfaction and development Based on the importance of job satisfaction, this research deals with the study and analysis of the impact of performance evaluation on the job satisfaction of workers in organizational effectiveness by showing differences in the degree of response of employees, where the research aims to achieve a key objective It is a measure of the impact of performance evaluation on job satisfaction in the work environment in the administrative apparatus of the State, using the descriptive and analytical method, has been used a questionnaire questionnaire, and the sample of the study 354, and through the achievement of a set of sub-objectives, namely: Job Satisfaction Requirements, Recognition of Employee Satisfaction with Performance Appraisals, Recognition of the Relationship between Performance Appraisal and Job Satisfaction of Employees, Measuring the Impact of Performance Appraisal on Job Satisfaction).
Environment Work in the administrative system in the country, where the results of correlation and regression showed a positive signal, and this means a significant positive correlation statistically significant between "performance evaluation" and "job satisfaction", or in other words the greater the performance evaluation led to an increase in job satisfaction in the administrative system The study recommended to strengthen direct and indirect contacts between administrative leaders and between different levels of organization so that the administrative leader can positively influence the workers to serve the administrative process, and the use of training and guidance and the opportunity for employees to participate in various programs Understand their skills, which create the elements of effective performance, and direct their efforts to reflect on their level of performance.
American Psychological Association (APA)
حمزة، طارق محمد عبد العزيز وفانوس، نادر ألبير وأمين، محمود أحمد محمود. 2019. أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي للعاملين في بيئة العمل بالجهاز الإداري للدولة. مجلة العلوم البيئية،مج. 48، ع. 1، ص ص. 359-385.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1115040
Modern Language Association (MLA)
حمزة، طارق محمد عبد العزيز....[و آخرون]. أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي للعاملين في بيئة العمل بالجهاز الإداري للدولة. مجلة العلوم البيئية مج. 48، ع. 1 (كانون الأول 2019)، ص ص. 359-385.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1115040
American Medical Association (AMA)
حمزة، طارق محمد عبد العزيز وفانوس، نادر ألبير وأمين، محمود أحمد محمود. أثر تقييم الأداء على الرضا الوظيفي للعاملين في بيئة العمل بالجهاز الإداري للدولة. مجلة العلوم البيئية. 2019. مج. 48، ع. 1، ص ص. 359-385.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1115040
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1115040