مؤشرات تخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية

Author

محمد عبد العال عبد العزيز

Source

مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية

Issue

Vol. 2021, Issue 23، ج. 4 (30 Apr. 2021), pp.321-377, 57 p.

Publisher

Fayoum University Faculty of Social Work

Publication Date

2021-04-30

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

57

Main Subjects

Sociology and Anthropology and Social Work

Topics

Abstract AR

أن نجاح الإدارة في أداء وظائفها، أمور لا يمكن تحقيقها إلا مع وجود مبدأ عام للشفافية و المشاركة في مختلف العمليات الإدارية، و في مختلف المؤسسات عامة كانت أم خاصة، مع الأخذ بعين الاعتبار أن الأزمات الحديثة تشهد تطورات في حقل الاتصالات و الثورة التكنولوجية، و أن التنظيمات المنفتحة تقبل التغير النابع من ثقافة المجتمع، و هو الأمر الذي يحتم البحث عن المضمون الصحيح للشفافية و المسائلة و الانفتاح التي تعتبر من متطلبات الحكم الراشد.

و تعتبر الشفافية الإدارية من المفاهيم الإدارية الحديثة و المتطورة التي يتوجب على الإدارات الواعية ضرورة الأخذ بها، لما لها من أهمية في إحداث التنمية الإدارية الناجحة، إضافة إلى مساهماتها في تنمية التنظيمات الإدارية و الوصول إلى بناء تنظيمي سليم قادر على مواجهة التحديات الجديدة و التغيرات المحيطة، حيث دعا الكثير من رواد الفكر الإداري إلى ضرورة بذل الجهود لمعالجة المشاكل الإدارية و التعرف على المعوقات التي تواجه التنمية الإدارية,والغموض في أساليب العمل و إجراءاته، من هنا جاءت الدراسة الراهنة بعنوان : مؤشرات تخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية فى منظمات الخدمات الاجتماعية.

و قد تم استخدام منهج المسح الاجتماعي بطريقة الحصر الشامل للعاملين بمديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة الفيوم، حيث بلغ عدد المبحوثين (278) عامل في كافة الإدارات و الأقسام التابعة للمنظمة.

و إستهدفت الدراسة تحديد واقع تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية من خلال أبعادها الأساسية المتمثلة في نظم المعلومات إجراءات المسائلة و المحاسبية، نظام الاتصال القائم، اللوائح و الإجراءات و آليات العمل بالمنظمة، مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات الإدارية، كما هدفت الدراسة تحديد المعوقات التي تحد من تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية و توصلت الدراسة في نتائجها أن واقع تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية متوسط كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من المؤشرات التخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية بأبعادها المختلفة بهذه المنظمات.

Abstract EN

The success of the department in the performance of its functions can only be achieved with the existence of a general principle of transparency and participation in various administrative processes, and in various institutions, public or private, bearing in mind that recent crises are witnessing developments in the field of communications and the technological revolution, and that open organizations accept the change emanating from the culture of society, which necessitates the search for the correct content of transparency, accountability and openness that is considered a requirement of adult governance.Administrative transparency is one of the modern and evolving management concepts that conscious departments must adopt, because of their importance in achieving successful administrative development, in addition to their contributions to the development of administrative organizations and access to sound organizational building capable of meeting new challenges and changes surrounding, Where many pioneers of administrative thought called for the need to make efforts to address administrative problems and identify the obstacles facing administrative development, and ambiguity in working methods and procedures, hence the current study entitled: Planning Indicators to activate the application of administrative transparency in social services organizations.

The social survey method was used in a comprehensive inventory of employees in the Directorate of Social Solidarity in Fayoum governorate, where the number of researchers reached 278 workers in all departments and departments of the organization.

The study also aimed to identify the obstacles that limit the application of administrative transparency in social services organizations and the study concluded in its results that the reality of applying administrative transparency in social services organizations is average as the study reached a set of planning indicators to activate the application of administrative transparency in its various dimensions in these organizations.

American Psychological Association (APA)

محمد عبد العال عبد العزيز. 2021. مؤشرات تخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية،مج. 2021، ع. 23، ج. 4، ص ص. 321-377.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1131253

Modern Language Association (MLA)

محمد عبد العال عبد العزيز. مؤشرات تخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية ع. 23، ج. 4 (2021)، ص ص. 321-377.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1131253

American Medical Association (AMA)

محمد عبد العال عبد العزيز. مؤشرات تخطيطية لتفعيل تطبيق الشفافية الإدارية بمنظمات الخدمات الاجتماعية. مجلة كلية الخدمة الاجتماعية للدراسات و البحوث الاجتماعية. 2021. مج. 2021، ع. 23، ج. 4، ص ص. 321-377.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1131253

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 373-377

Record ID

BIM-1131253