Le tableau de bord equilibre comme outil d'evaluation de la performance d'une organisation de sante
Joint Authors
Source
La Revue des Sciences Commerciales
Issue
Vol. 2017, Issue (s2) (31 Dec. 2017), pp.139-149, 11 p.
Publisher
Ecole des Hautes Études Commerciales
Publication Date
2017-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
11
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
Abstract EN
The importance given to the performance evaluation concept in health organizations requires a definition of the appropriate management tools such as the balanced scorecard.
Which is one of rational, effective, dynamic tool leading to a better responsiveness in decision-making ; management ; and good programs monitoring.
Abstract FRE
L'importance accordée au concept de l'évaluation de la performance dans lesorganisations de santé nécessite une identification des outils de gestionadéquats, et y parmi le tableau de bord équilibré.
C'est un outil rationnel, efficace, dynamique aboutissant à une meilleure réactivité dans la prise dedécision; une meilleure gestion; et un bon suivi des programmes.
American Psychological Association (APA)
Matini, Zainab& Adli, Zuhayr. 2017. Le tableau de bord equilibre comme outil d'evaluation de la performance d'une organisation de sante. La Revue des Sciences Commerciales،Vol. 2017, no. (s2), pp.139-149.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1140414
Modern Language Association (MLA)
Matini, Zainab& Adli, Zuhayr. Le tableau de bord equilibre comme outil d'evaluation de la performance d'une organisation de sante. La Revue des Sciences Commerciales Second special issue (2017), pp.139-149.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1140414
American Medical Association (AMA)
Matini, Zainab& Adli, Zuhayr. Le tableau de bord equilibre comme outil d'evaluation de la performance d'une organisation de sante. La Revue des Sciences Commerciales. 2017. Vol. 2017, no. (s2), pp.139-149.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1140414
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 148-149
Record ID
BIM-1140414
