Application du modèle de pilotage de type balanced scorcard par les entreprises Algériennes
Joint Authors
Balhaj, Yasin Ali
Ibn Habib, Abd al-Razzaq
Source
Issue
Vol. 2017, Issue 15 (31 Dec. 2017), pp.16-24, 9 p.
Publisher
Publication Date
2017-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
9
Main Subjects
Financial and Accounting Sciences
Topics
Abstract FRE
Cette étude traite le Balanced Scorecard et son application comme modèle de pilotage par les entreprises algériennes.
Il s'agit de faire une évaluation empirique afin d'expliquer les relations qui existent entre les différentes dimensions du Balanced Scorecard et de comprendre la perception des dirigeants des entreprises algériennes de la performance.
La première section porte sur le concept de pilotage et le modèle Balanced Scorecard.
La deuxième section décrit le type de recherche utilisée, la présentation des variables du modèle et l'analyse les résultats obtenus.
American Psychological Association (APA)
Balhaj, Yasin Ali& Ibn Habib, Abd al-Razzaq. 2017. Application du modèle de pilotage de type balanced scorcard par les entreprises Algériennes. Les Cahiers du MECAS،Vol. 2017, no. 15, pp.16-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1163133
Modern Language Association (MLA)
Balhaj, Yasin Ali& Ibn Habib, Abd al-Razzaq. Application du modèle de pilotage de type balanced scorcard par les entreprises Algériennes. Les Cahiers du MECAS No. 15 (Dec. 2017), pp.16-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1163133
American Medical Association (AMA)
Balhaj, Yasin Ali& Ibn Habib, Abd al-Razzaq. Application du modèle de pilotage de type balanced scorcard par les entreprises Algériennes. Les Cahiers du MECAS. 2017. Vol. 2017, no. 15, pp.16-24.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1163133
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 24
Record ID
BIM-1163133
