The impact of implementing project management knowledge areas on public project quality in Palestine

Joint Authors

Nassar, Anas Jawad
Shumali, Suhayr Ibrahim

Source

Revue nour des études économiques

Issue

Vol. 6, Issue 11 (31 Dec. 2020), pp.1-21, 21 p.

Publisher

University Center Nour Bachir El-Bayadh

Publication Date

2020-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

21

Main Topic

Business Administration

Topics

Abstract AR

هدف هذا البحث إلى معرفة تأثير مجالات المعرفة الخاصة بإدارة المشاريع على جودة المشاريع العامة في فلسطين و تحديدا مشاريع البنية التحتية التي تنفذها و تديرها وزارة الأشغال العامة و الإسكان.

استخدم الباحثان المنهج الوصفي و التحليلي وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي المتقدم Smart-PLS3 لتحليل نماذج البحث (الهيكلية و القياس) وتم جمع البيانات باستخدام استبيان وزع على 113 مقاولا وموظفا من وزارة الأشغال العامة و الإسكان.

خلصت الدراسة إلى أن المجالات المعرفية لإدارة المشروع وهي (التكلفة الاتصالات الموارد المشتريات) لها تأثير إيجابي قوي على جودة المشاريع العامة في فلسطين حيث كان لإدارة اتصالات المشروع التأثير الأكبر تليها إدارة موارد المشروع.

و كان لإدارة التكلفة و إدارة مشتريات المشروع أقل تأثيرا.

أوصى البحث بضرورة إنشاء هيئة عليا في الحكومة الفلسطينية تكون مسؤولة عن ضمان جودة المشاريع العامة و مراقبة الجودة و يجب اعتماد مجالات معرفة إدارة المشاريع المعروفة في جميع المشاريع العامة.

كلمات مفتاحية: إدارة المشاريع، مجالات المعرفة نوعية المشروع وزارة الاشغال و الاسكان

Abstract EN

This research aims to investigate the impact of implementing Project Management Knowledge Area's on the quality of public projects in Palestine, specifically infrastructure projects executed and managed by the Ministry of Public Works and Housing.

The researchers used a descriptive and analytical approach; the advanced statistical analysis program Smart-PLS3 was used to analyze the research models (Structural and measurement), data was collected using a questionnaire distributed to 113 employees and contractors working in or with the Ministry of Public Works and Housing.

The study concluded that Project Management Knowledge Areas, namely (Cost, Communications, Resource, and Procurement) have a strong positive impact on public project quality in Palestine, where Project communications Management had the highest impact, followed by Project Resource Management, followed by Project Cost Management, and Project Procurement Management had the lowest impact.

The research recommended that a higher commission in the Palestinian government in charge of public project quality assurance and quality control should be established, the well known Project Management Knowledge areas should be adopted in all public projects, and the project management and project teams should have more exposure to international standard practices in the public project sector.

American Psychological Association (APA)

Shumali, Suhayr Ibrahim& Nassar, Anas Jawad. 2020. The impact of implementing project management knowledge areas on public project quality in Palestine. Revue nour des études économiques،Vol. 6, no. 11, pp.1-21.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1226794

Modern Language Association (MLA)

Shumali, Suhayr Ibrahim& Nassar, Anas Jawad. The impact of implementing project management knowledge areas on public project quality in Palestine. Revue nour des études économiques Vol. 6, no. 11 (Dec. 2020), pp.1-21.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1226794

American Medical Association (AMA)

Shumali, Suhayr Ibrahim& Nassar, Anas Jawad. The impact of implementing project management knowledge areas on public project quality in Palestine. Revue nour des études économiques. 2020. Vol. 6, no. 11, pp.1-21.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1226794

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 18-21

Record ID

BIM-1226794