أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل : دراسة ميدانية بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة

Abstract EN

The study aims to know the impact of servant leadership practices on enabling work teams in the sublime province to develop the steppes of Djelfa.

This is through a field study using a questionnaire that was distributed to a random sample of (70) workers, out of the study population consisting of (376) permanent workers.

The study concluded a set of results.

the most important of which are: the level of servant leadership practices is medium , and there is a high level of empowerment of work teams in The sublime province to develop the steppes of Djelfa.

There is a statistically significant effect at a significant level (α≤0.05) for servant leadership practices on empowering work teams in the sublime governorate to develop the steppes in Djelfa.

Abstract FRE

L'étude vise à connaître l'impact des pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa.

Cela se fait à travers une étude de terrain utilisant un questionnaire qui a été distribué à un échantillon aléatoire de (70) travailleurs, parmi la population de l'étude composée de (376) travailleurs permanents.

L'étudea conclu un ensemble de résultats, dont les plus importantssont: Il existe un niveau moyen de pratiques de leadership serviteur et un niveau élevé d'autonomisation des équipes.

Il y a un effet statistiquement significatif à un niveau significatif (α≤0,05) pour les pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa.