Approche empirique de la stratégie de communication interne : cas de l’entreprise SCIBS Beni-Saf

Abstract FRE

La mondialisation, l'ouverture des marchés internationaux, la privatisation des entreprises et les développements technologiques imposent aux entreprises actuelles de s'adapter avec un environnement en mutation permanente.

La survie des organisations dépend donc de leurs flexibilités.

Le changement organisationnel se conçoit comme un processus d'actualisation de l'organisation du travail en entreprise.

Pour s'y faire, les managers ont recours à la communication interne comme outil de management moderne pour réussir à convaincre le personnel, essayer de le faire adhérer et l'accompagner durant le processus du changement organisationnel à travers les valeurs et la culture d'entreprise.

Notre étude empirique consiste à dévoiler le degrés d'intérêt accordé pour nos entreprises à la stratégie de la communication interne comme outil d'accompagnement du changement organisationnel.

L'investigation a été réalisée au sein de la S.

CI.

BS.

Une grande entreprise de production du ciment en Algérie qui a subi des changements majeurs lors de sa privatisation.