متطلبات اعادة الهندسة و تطبيقاتها العملية في منظمات الأعمال الأمريكية

Abstract AR

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة متطلبات إعادة الهندسة و تطبيقاتها العملية في منظمات الأعمال الأمريكية و لهذا الغرض تم تقسيمها إلى اربعة محاور تطرقنا في الأول إلى اعادة الهندسة و تناولنا في الثاني التغيير و متطلباته وفق مدخل اعادة الهندسة في حين تطرقنا في الثالث إلى الابتكار (الجذري) و متطلباته وفق مدخل اعادة الهندسة و ختمناها بمحور رابع يمثل حالات عملية لإعادة الهندسة في منظمات الاعمال الأمريكية وقد اخترنا الابتكار(الجذري) لأنه منهج اعادة الهندسة في التغيير و اخترنا التغيير لأنه الثابت الوحيد في بيئة شديدة التنافس و اخترنا الشركات الأمريكية لأنها اول من طبق اعادة الهندسة حيث حققت بواسطتها نتائج كبيرة و أهم ما توصلت الدراسة من نتائج ضرورة التركيز في اعادة الهندسة على قيادة التغيير لا ادارته و التركيز على العمليات و الأنشطة الفعلية لا الوظائف و المناصب و التخلي عن الافتراضات و الأحكام المسبقة و السعي نحو التغيير الذي يستهدف الثقافة لأن الذي لا يصل إليها لا يخدم المنظمة أبدا.