استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي و علاقتها بالذكاء الإجتماعي لدى مديري الهيئات بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظتي سوهاج و أسيوط

Joint Authors

أبو اليزيد، أحمد محمد أحمد
لولي، شيماء علي محمد

Source

المجلة العلمية للتربية البدنية و علوم الرياضة

Issue

Vol. 2019, Issue 87، ج. 3 (30 Sep. 2019), pp.1-16, 16 p.

Publisher

Helwan University Faculty of Physical Education-Men

Publication Date

2019-09-30

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

16

Main Subjects

Social Sciences (Multidisciplinary)
Sports sciences and physical education
General Management

Topics

Abstract AR

التعرف على استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي و علاقتها بالذكاء الإجتماعي لدى مديري الهيئات بمديرية الشباب و الرياضة.

في ضوء مناقشة و تفسير النتائج استنتج الباحثان ما يلي: · تحقق جميع محاور استمارة استرايجيات إدارة الصراع التنظيمي (التعاون التجنب التنازلالمنافسة التفاوض) في جميع الهيئات الرياضية بمديريات الشباب و الرياضة بمحافظتى سوهاج و أسيوط.

· تحقق جميع محاور استمارة مستوى الذكاء الاجتماعي (الكفاية الاجتماعية المهارات الاجتماعية الانضباط الاجتماعي التسامح الاجتماعي المشاركة و التعاطف) في جميع الهيئات الرياضية بمديريات الشباب و الرياضة بمحافظتى سوهاج و أسيوط.

· حصلت مديرية الشباب و الرياضة بسوهاج على نسب مئوية مقبولة في اساليب الصراع التنظيمي حيث جاء اسلوب التنازل في المرتبه الاولى بنسبة (75، 1% ) بينما حصل اسلوب التعاون على المرتبة الثانية (74، 6% ) و اسلوب المنافسة على المرتبه الثالثه بنسبة (73، 6% ) بينما جاء في المرتبه الأخيرة كل من اسلوب التجنب و التفاوض بنسبة (73، 1% ).

· حصلت مديرية الشباب و الرياضة بأسيوط على نسب مئوية مقبولة في اساليب الصراع التنظيمي حيث جاء اسلوب التعاون في المرتبه الاولى بنسبة (75، 6% ) بينما حصل اسلوب المنافسة على المرتبة الثانية (75% ) و اسلوب التفاوض على المرتبه الثالثه بنسبة (73، 6% ) و حصل اسلوب التنازل على المرتبه الرابعة بنسبة (73، 5) بينما حصل اسلوب التجنب على المرتبه الأخيرة بنسبة (73، 2% ).

· حصلت مديرية الشباب و الرياضة بسوهاج على نسب مئوية مقبولة في مستوى الذكاء الاجتماعي حيث حصلت المهارات الاجتماعية على المرتبه الاولى بنسبة (77، 4% ) بينما حصل الانضباط الاجتماعي على المرتبة الثانية بنسبة (75، 8% ) و الكفاية الاجتماعية على المرتبه الثالثه بنسبة (74، 6% ) و التسامح الاجتماعي على المرتبه الرابعة بنسبة (74، 5% ) بينما جاء في المرتبه الأخيرة المشاركة الاجتماعية بنسبة (74، 2% ).

· حصلت مديرية الشباب و الرياضة بأسيوط على نسب مئوية مقبولة في مستوى الذكاء الاجتماعي حيث حصلت المهارات الاجتماعية و الانضباط الاجتماعي على المرتبه الاولى بنسبة (76، 7% ) بينما حصلت الكفاية الاجتماعية على المرتبة الثانية بنسبة (75، 5% ) و التسامح الاجتماعي على المرتبه الثالثه بنسبة (75، 3% ) بينما جاء في المرتبه الأخيرة المشاركة الاجتماعية بنسبة (73، 8% ).

· هناك علاقة دالة إحصائيا بين مستوى الصراع التنظيمي و مستوى الذكاء الاجتماعي لدى المديرين بالهيئات الشباب و الرياضة.

American Psychological Association (APA)

أبو اليزيد، أحمد محمد أحمد ولولي، شيماء علي محمد. 2019. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي و علاقتها بالذكاء الإجتماعي لدى مديري الهيئات بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظتي سوهاج و أسيوط. المجلة العلمية للتربية البدنية و علوم الرياضة،مج. 2019، ع. 87، ج. 3، ص ص. 1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1244425

Modern Language Association (MLA)

أبو اليزيد، أحمد محمد أحمد ولولي، شيماء علي محمد. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي و علاقتها بالذكاء الإجتماعي لدى مديري الهيئات بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظتي سوهاج و أسيوط. المجلة العلمية للتربية البدنية و علوم الرياضة ع. 87، ج. 3 (أيلول 2019)، ص ص. 1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1244425

American Medical Association (AMA)

أبو اليزيد، أحمد محمد أحمد ولولي، شيماء علي محمد. استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي و علاقتها بالذكاء الإجتماعي لدى مديري الهيئات بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظتي سوهاج و أسيوط. المجلة العلمية للتربية البدنية و علوم الرياضة. 2019. مج. 2019، ع. 87، ج. 3، ص ص. 1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1244425

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-1244425