De la fonction personnel à une GRH contingente
Other Title(s)
From the personal function to a contingent HRM
Author
Source
Issue
Vol. 7, Issue 2 (31 Aug. 2021), pp.1078-1087, 10 p.
Publisher
Tahri Mohamed Bechar University Faculty of Economic Commerce and Management Sciences
Publication Date
2021-08-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
10
Main Subjects
Abstract FRE
Depuis les années 80 où l'on assistait à la disparition progressive du bloc soviétique et de son modèle économique.
L'entreprise algérienne tente de sortir de l'emprise de l'économie planifiée et de renouer avec la performance.
Pour cela, une réflexion nouvelle sur une GRH désormais contingente, doit remettre l'employé et le travail au centre de ses problématiques tout en tenant compte des nouvelles données économiques actuelles.
Cet article a pour objectif de mettre en avant les éléments constitutifs d'une GRH qui doit nécessairement être repensée.
En effet, en raison de la conjoncture dans la laquelle se trouve le pays, plus que jamais les entreprises doivent s'inscrire dans une logique de performance.
American Psychological Association (APA)
Dirdik, Muhammad. 2021. De la fonction personnel à une GRH contingente. Al-Bashaer Economic Journal،Vol. 7, no. 2, pp.1078-1087.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250388
Modern Language Association (MLA)
Dirdik, Muhammad. De la fonction personnel à une GRH contingente. Al-Bashaer Economic Journal Vol. 7, no. 2 (2021), pp.1078-1087.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250388
American Medical Association (AMA)
Dirdik, Muhammad. De la fonction personnel à une GRH contingente. Al-Bashaer Economic Journal. 2021. Vol. 7, no. 2, pp.1078-1087.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1250388
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
-
Record ID
BIM-1250388