أثر أبعاد إدارة المواهب في البراعة التنظيمية (دراسة تطبيقية)
Author
Source
المجلة العلمية للبحوث التجارية
Issue
Vol. 36, Issue 1 (31 Jan. 2020), pp.67-105, 39 p.
Publisher
Menoufia University Faculty of Commerce
Publication Date
2020-01-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
39
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر أبعاد إدارة المواهب و التى تضمنت (جذب المواهب تنمية المواهب نشر المواهب إدارة آداء المواهب الإحتفاظ بالمواهب في البراعة التنظيمية ببعديها (الإستكشاف الإستغلال).
وقد طبقت الدراسة على عينة من العاملين بالبنوك التجارية بمدينة طنطا قوامها 224 مفردة وتم إستخدام قائمة إستقصاء لجمع البيانات الميدانية اللازمة للدراسة.
و كشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة إرتباط معنوية إيجابية بين أبعاد إدارة المواهب و البراعة التنظيمية بالإضافة إلى وجود فروق معنوية في آراء عينة الدراسة حول توافر أبعاد إدارة المواهب و البراعة التنظيمية وفقا لشكل ملكية البنك كما يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد إدارة المواهب التى تتضمنتها الدراسة في بعد الإستكشاف و بعد الإستغلال كأبعاد للبراعة التنظيمية وتوصلت الدراسة أيضا إلى وجود تأثير معنوى إيجابى لأبعاد إدارة المواهب في البراعة التنظيمية وقد جاء بعد نشر المواهب في المقام الأول من حيث درجة التاثير يليه الإحتفاظ بالمواهب ثم تنمية المواهب و أخيرا إدارة آداء المواهب في حين لم تثبت النتائج معنوية تأثير جذب المواهب في البراعة التنظيمية.
American Psychological Association (APA)
رضوان، طارق رضوان محمد. 2020. أثر أبعاد إدارة المواهب في البراعة التنظيمية (دراسة تطبيقية). المجلة العلمية للبحوث التجارية،مج. 36، ع. 1، ص ص. 67-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260688
Modern Language Association (MLA)
رضوان، طارق رضوان محمد. أثر أبعاد إدارة المواهب في البراعة التنظيمية (دراسة تطبيقية). المجلة العلمية للبحوث التجارية مج. 36، ع. 1 (كانون الثاني 2020)، ص ص. 67-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260688
American Medical Association (AMA)
رضوان، طارق رضوان محمد. أثر أبعاد إدارة المواهب في البراعة التنظيمية (دراسة تطبيقية). المجلة العلمية للبحوث التجارية. 2020. مج. 36، ع. 1، ص ص. 67-105.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1260688
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1260688