العلاقة بين المقدرات الجوهرية للمدير المالي و الأداء المالي بإطار أدوار المدير المالي : بحث تطبيقي

Abstract AR

بحثت الدراسة الحالية واستندت إلى ثلاثة متغيرات رئيسية هي (المقدرات الجوهرية للمدير المالي و الأداء المالي و أدوار المدير المالي) لعينة من المنشآت المدرجة في سوق العراق للأوراق المالية، وسعت الدراسة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف العلمية و العملية، التي تبين أن المقدرات الجوهرية الخاصة بالمديرين الماليين هي المصدر الرئيس الذي يقود المنشآت إلى تحقيق التفوق و التميز في أهدافها، كما و أوضحت أن المقدرات الجوهرية الخاصة بالمديرين الماليين تعد الحجر الأساس الذي تستند إليه إدارة المنشآت في مواجهة التغيرات و التحديات، فضلا عن التغييرات الحادة التي تتسم بها بيئة الأعمال العالمية التي أحدثت تغيرا في أدوار المدير المالي، و أصبحت لها مسؤوليات و تحديات مستدامة وما تواجهه من الصعوبات و العراقيل التي تستوجب المزيد من الفهم والتحليل، و التي تؤثر بصورة كبيرة على الأداء المالي للمنشآت العراقية الذي يشكل السمة الحقيقة للأنشطة التي يقوم بها المدير المالي في المنشأة.

و تمثلت مشكلة الدراسة بالعديد من التساؤلات منها ما توجهات المنشآت في الاستفادة من المقدرات الجوهرية الخاصة بالمدير المالي ؟ و كيف يعزز الأداء المالي في المنشأة وبناء على هذه المشكلة و لتوضيح العلاقة بين متغيرات الدراسة الرئيسة و الفرعية تمت صياغة فرضيات الدراسة، و تم الاعتماد على قائمة فحص لمتغيرات المقدرات الجوهرية للمديرين الماليين مستندة إلى طريقة تحليل المتغيرات الصورية، و كذلك التحليل المالي كأداة في جمع البيانات و المعلومات المتعلقة بمتغير الأداء المالي، و تم إجراء المقابلات الشخصية مع المديرين الماليين و ذوي الخبرة في المنشآت المبحوثة بصورة مباشرة و تدوين إجاباتهم و الاعتماد على برنامج (SPSS.v 20) و (AMOS.v 20) لتحليل البيانات الأولية و الثانوية.

و في أطار مناقشة النتائج قدم الباحث عددا من الاستنتاجات أهمها إن المقدرات الجوهرية الخاصة بالمديرين الماليين تمثل المكون الأساس الذي يجب أن تعتمد علية لتحقيق التفوق المالي في، و لابد لها من تفعيل أدوار المدير المالي لتحقيق الأهداف التي تسعى إليها و لاسيما بما يتعلق بتطوير و تحسين الأداء المالي الخاص بها، و ان المنشآت عينة الدراسة يجب أن تحدد المؤشرات الملائمة لقياس أدائها المالي وكذلك قدمت العديد من التوصيات منها لابد وضرورة الاهتمام بجوانب المعرفة و التعلم المالي و تقديم البرامج التدريبية للعاملين في الشؤون المالية و إجراء تغيرات في الهيكل التنظيمي للمنشآت بما يتناسب مع طبيعة المنهجيات الحديثة لإدارة الشؤون المالية.