دور إدارة الموارد البشرية في تطبيق نظم الإدارة البيئية الحديثة لتحسين الأداء بقطاع الكهرباء : دراسة ميدانية على شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء
Other Title(s)
The role of human resources departement in applying systems of modern environmental management for improving performance in electricity sector : applied study north Cairo electricity distribution company
Joint Authors
هلال، هدى إبراهيم أحمد
أسامة محمود فريد
عبد الخالق، محمد سعيد أحمد
Source
Issue
Vol. 49, Issue 8، ج. 7 (31 Aug. 2020), pp.415-448, 34 p.
Publisher
Ain Shams University Institute of Environmental Studies and Rese Arch Accredited
Publication Date
2020-08-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
34
Main Subjects
Topics
- Personnel management
- Labour policy
- Occupational qualifications
- Managers
- Human resources
- Organizational change
- Public enterprises
- Government organizations
- Environmental policy
- Electricity
- Skills
- Economic aspects
- Staff rotation
- Administrative Leadership
- Training courses
- Performance development
- Balanced scorecard
Abstract AR
أستهدف هذا البحث إلى: التعرف على واقع نظم الإدارة البيئية الحديثة بالمنظمات الحكومية و قطاع الاعمال في مصر عن طريق استطلاع آراء ووجهات نظر القيادات الإدارية في تلك المنظمات.
تحديد المعوقات من تطبيق EMS و الحلول المقترحة.
اقتراح حلول لإمكانية تطبيق هذا النظام بكفاءة و فعالية و أثر ذلك على التطوير التنظيميمن خلال إدارة الموارد البشرية بقطاع الكهرباء و منها شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء.
و يعتبر هذا البحث استنباطيا في طبيعته و استقرائيا في أسلوبه.
اشتمل مجتمع الدراسة على جميع العاملين بشركة الكهرباء بشمال القاهرة و البالغ عددهم (12390) ما بين العاملين و القيادات حيث بلغ عدد المديرين (373).
باستخدام أداه الاستبيان
وتم استخلاص نتائج الدراسة الميدانية لتطبيق التوجهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية بالتوصيات التالية: تفعيل و إشراك إدارة الموارد البشرية في وضع الخطة الإستراتيجية للمنظمة.
و تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لتنفيذ استراتيجية المنظمة على مستوى الإدارات و على مستوى الموظفين.
وضع قيم للمنظمة و العمل على تطبيقها عن طريق نشر هذه القيم من خلال اللقاءات و الاجتماعات و تطبيق القرارات.
تطبيق نظام الكفايات بالمنظمة ليساعد المنظمة على الاختيار السليم للموظفين المناسبين و كذلك اختيار الدورات التدريبية المناسبة.
إعداد دليل سياسة العمل ليكون متوافرا للموظفين ليتمكنوا من الاطلاع عليه بكل سهولة.
تطوير أداء الموظفين عن طريق تنفيذ تدريب متنوع يشمل زيادة معارف و مهارات الموظفين، و تعزيز قيم العمل.
تطبيق سياسة واضحة للتدوير الوظيفي بين الموظفين و بين مديري الإدارات.
وتطبيق نتائج الدراسات و البحوث علي العاملين بقطاع الكهرباء من أجل تطوير الاداء للعنصر البشري.
Abstract EN
This research aims to: Identify the reality of modern environmental management systems in governmental organizations and the business sector in Egypt by polling the views and views of administrative leaders in those organizations.
Identify constraints from the EMS application and the proposed solutions.
Proposing solutions to the possibility of applying this system efficiently and effectively and the impact of this on organizational development through the human resources management in the electricity sector, including the North Cairo Electricity Distribution Company.
This research is deductive in nature and inductive in its style, the study community included all employees of the Electricity Company in North Cairo, who are (12390) between workers and leaders, as the number of managers reached (373).
The results of the field study were extracted: To apply the modern directions in human resources management with the following recommendations: Activate and involve human resources management in developing the strategic plan for the organization.
And the application of the balanced scorecard to implement the organization's strategy at the departmental and employee levels.
Set values for the organization and work to implement them by disseminating these values through meetings and meetings and implementing decisions.
Apply the organization's competency system to help the organization in the proper selection of the right employees as well as choosing the appropriate training courses.
Preparing a work policy guide to be available to employees so that they can view it with ease.
Improving employee performance by implementing a variety of training that includes increasing employee knowledge and skills, and enhancing work values.
Apply a clear job rotation policy between employees and department managers.
Establish a mentoring program for new employees that is compatible with, and consistent with.
American Psychological Association (APA)
عبد الخالق، محمد سعيد أحمد وأسامة محمود فريد وهلال، هدى إبراهيم أحمد. 2020. دور إدارة الموارد البشرية في تطبيق نظم الإدارة البيئية الحديثة لتحسين الأداء بقطاع الكهرباء : دراسة ميدانية على شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء. مجلة العلوم البيئية،مج. 49، ع. 8، ج. 7، ص ص. 415-448.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1283704
Modern Language Association (MLA)
عبد الخالق، محمد سعيد أحمد....[و آخرون]. دور إدارة الموارد البشرية في تطبيق نظم الإدارة البيئية الحديثة لتحسين الأداء بقطاع الكهرباء : دراسة ميدانية على شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء. مجلة العلوم البيئية مج. 49، ع. 8، ج. 7 (آب 2020)، ص ص. 415-448.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1283704
American Medical Association (AMA)
عبد الخالق، محمد سعيد أحمد وأسامة محمود فريد وهلال، هدى إبراهيم أحمد. دور إدارة الموارد البشرية في تطبيق نظم الإدارة البيئية الحديثة لتحسين الأداء بقطاع الكهرباء : دراسة ميدانية على شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء. مجلة العلوم البيئية. 2020. مج. 49، ع. 8، ج. 7، ص ص. 415-448.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1283704
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1283704