الإدارة الرشيقة مفاهيم و ممارسات : الدروس المستفادة من تجربة شركة تويوتا اليابانية
Other Title(s)
Lean management concepts and practices : lessons learned from the Japanese Toyota experience
Joint Authors
Source
مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية
Issue
Vol. 2, Issue 2 (30 Jun. 2019), pp.21-41, 21 p.
Publisher
University Ahmad Draia Spatial and entrepreneurial development studies laboratory
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
21
Main Subjects
Topics
Abstract AR
سنحاول في هذه الورقة البحثية أن نسلط الضوء على أسلوب الإدارة الرشيقة كأسلوب حديث في إدارة المؤسسات من وجهتين مختلفتين و لكنهما متكاملتين: من وجهة نظر مفاهيمية أين سنبرز أهم المفاهيم المشكلة لمفهوم الإدارة الرشيقة، هذا من جهة، و من جهة ثانية سنتناول الإدارة الرشيقة من وجهة نظر تطبيقية بمعنى من وجهة نظر ممارساتها من قبل المؤسسات حيث سنركز بالخصوص على دراسة حالة شركة تويوتا اليابانية لصناعة السيارات باعتبارها صاحبة الفضل و الريادة في ابتكار هذا الأسلوب إن على مستوى المفاهيم أو على مستوى الممارسات محاولين في نفس الوقت إستخلاص بعض الدروس و العبر المستفادة من إدارة إحدى أهم الشركات العالمية كشركة تويوتا.
American Psychological Association (APA)
مهدي عمر وهاشمي، الطيب. 2019. الإدارة الرشيقة مفاهيم و ممارسات : الدروس المستفادة من تجربة شركة تويوتا اليابانية. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية،مج. 2، ع. 2، ص ص. 21-41.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285871
Modern Language Association (MLA)
مهدي عمر وهاشمي، الطيب. الإدارة الرشيقة مفاهيم و ممارسات : الدروس المستفادة من تجربة شركة تويوتا اليابانية. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية مج. 2، ع. 2 (2019)، ص ص. 21-41.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285871
American Medical Association (AMA)
مهدي عمر وهاشمي، الطيب. الإدارة الرشيقة مفاهيم و ممارسات : الدروس المستفادة من تجربة شركة تويوتا اليابانية. مجلة النمو الاقتصادي و المقاولاتية. 2019. مج. 2، ع. 2، ص ص. 21-41.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1285871
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1285871
