إدارة الموهبة و أثرها في دعم استراتيجيات تطوير المنتوج : دراسة استطلاعية في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية
Joint Authors
رؤى علي عبد السادة
علاوي، جهان سلمان
Source
Issue
Vol. 1, Issue 20 (30 Sep. 2020), pp.421-450, 30 p.
Publisher
Iraqi University College of Economics and Administration
Publication Date
2020-09-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
30
Main Subjects
Topics
Abstract AR
يهدف البحث الى معرفة مدى اهتمام الشركة العامة للمنتجات الغذائية بالإفراد الموهوبين لديها و مدى إدراكها لأهمية إدارة الموهبة في تطوير منتجاتها و التي يجعلها قادرة على المنافسة في السوق في ظل المنافسة المتزايدة في البيئة الخارجية.
فضلا عن معرفة العلاقة و الأثر بين متغيري البحث المتغير المستقل (ادارة الموهبة) و المتغير التابع ( استراتيجيات تطوير المنتوج).
وقد تم استخدام الأستبانة لجمع البيانات التي وزعت على عينة (30) فردا من مدراء الاقسام لكونهم من الادارة العليا التي تعنى بادارة الموهبة و اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركة.
و من اهم ما توصل اليه البحث هو وجود علاقة ارتباط موجبة بين ادارة الموهبة و استراتيجيات تطوير المنتوج.
كذلك بينت النتائج ضعف البرامج الخاصة بأستقطاب وتوظيف الافراد الموهوبين و الاعتماد على الأفراد العاملين و الخبرات المتوفرة داخل الشركة.
American Psychological Association (APA)
علاوي، جهان سلمان ورؤى علي عبد السادة. 2020. إدارة الموهبة و أثرها في دعم استراتيجيات تطوير المنتوج : دراسة استطلاعية في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية. مجلة الدنانير،مج. 1، ع. 20، ص ص. 421-450.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293526
Modern Language Association (MLA)
علاوي، جهان سلمان ورؤى علي عبد السادة. إدارة الموهبة و أثرها في دعم استراتيجيات تطوير المنتوج : دراسة استطلاعية في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية. مجلة الدنانير مج. 1، ع. 20 (2020)، ص ص. 421-450.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293526
American Medical Association (AMA)
علاوي، جهان سلمان ورؤى علي عبد السادة. إدارة الموهبة و أثرها في دعم استراتيجيات تطوير المنتوج : دراسة استطلاعية في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية. مجلة الدنانير. 2020. مج. 1، ع. 20، ص ص. 421-450.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1293526
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1293526