تشخيص المسارات الفكرية لاستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت : دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة
Other Title(s)
Diagnosing the intellectual paths of the blue ocean strategy at BEMO biscuit industry : an exploratory study from the point of view of a sample of the pivotal frameworks
Joint Authors
Source
مجلة الإدارة و التنمية للبحوث و الدراسات
Issue
Vol. 10, Issue 2 (31 Dec. 2021), pp.237-256, 20 p.
Publisher
Publication Date
2021-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract AR
سعت الدراسة لبحث إشكالية إذا كان للمؤسسة الاقتصادية بيمو الجزائر، نوايا لخلق محيط أزرق خاص بها في قطاع صناعة البسكويت، من خلال تبني استراتيجية المحيط الأزرق كتوجه فكري غير تقليدي.
و في هذا الإطار، تم تصميم نموذج من ستة مسارات فكرية تعتبر بمثابة الأساس الفكري لتطبيق هذه الإستراتيجية و تأكيد هذه النوايا.
و تم تشخيص هذه المسارات الستة، من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة، من خلال استطلاع درجة تناسب أنماط تفكيرهم، حيث أظهرت النتائج وجود تناسب قوي مع ثلاث مسارات فكرية، و تناسب ضعيف مع ثلاث مسارات أخرى، الشيء الذي تركنا نحكم بصفة عامة على المؤسسة بأنه ليس لها نويا لتطبيق أو خلق محيط أزرق، و تركيزها موجه بشكل أساسي نحو كيفية النجاح في ظل المنافسة (محيط أحمر) بدل البحث عن كيفية الانعتاق منها (محيط أزرق).
Abstract EN
The study aimed to examine if the BEMO corporation has intentions to create its own blue ocean in the biscuit industry, by adopting the blue ocean strategy as an unconventional intellectual trend.
In this context, a model of six paths was designed, which serves as the intellectual basis for implementing this strategy and confirming these intentions.
These six paths were diagnosed, from the point of view of a sample of the pivotal frameworks, by surveying the degree of fit for their thinking patterns, where the results showed a strong fit with three intellectual paths, and a weak fit with three other paths, which left us to judge in general on the BIMO corporation that not It has an intention to implement or create a blue ocean, and its focus is primarily on how to succeed in competition (red ocean) rather than how to break out of it (blue ocean).
American Psychological Association (APA)
قبطان، شوقي وصدوقي، زروق. 2021. تشخيص المسارات الفكرية لاستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت : دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة. مجلة الإدارة و التنمية للبحوث و الدراسات،مج. 10، ع. 2، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298329
Modern Language Association (MLA)
قبطان، شوقي وصدوقي، زروق. تشخيص المسارات الفكرية لاستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت : دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة. مجلة الإدارة و التنمية للبحوث و الدراسات مج. 10، ع. 2 (كانون الأول 2021)، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298329
American Medical Association (AMA)
قبطان، شوقي وصدوقي، زروق. تشخيص المسارات الفكرية لاستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت : دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة. مجلة الإدارة و التنمية للبحوث و الدراسات. 2021. مج. 10، ع. 2، ص ص. 237-256.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298329
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن ملحق : ص. 255-256
Record ID
BIM-1298329