مقاومة التغيير التنظيمي : "المفهوم، الأسباب، و طرق المعالجة"
Other Title(s)
Resistance to organizational change : the concept, the reasons, and treatment methods
Joint Authors
ابن عيسى، ليلى
لعرافي، راضية مغزي
قريشي، محمد الطاهر
Source
Issue
Vol. 11, Issue 2 (31 Dec. 2021), pp.237-263, 27 p.
Publisher
Publication Date
2021-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
27
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
Abstract AR
تهدف هذه الورقة البحثية إلى دراسة ظاهرة مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات و تحديد مضامينها الأساسية، و التطرق إلى أهم الأسباب التي تؤدي بالموظفين إلى مقاومة التغيير، هذا بالإضافة إلى تحديد مختلف الأساليب الكفيلة بمعالجة هذه المقاومة.
وتوصلت هذه الدراسة إلى نتيجة مفادها أن التغيير هو عملية مستمرة تقوم بها المؤسسة و هذا سعيا منها للإنتقال من الوضع الحالي إلى وضع مستقبلي أحسن في مختلف المجالات.
و هذه العملية تتحكم فيها عدة قوى داخلية و خارجية، أبرزها تدهور الروح المعنوية للموظفين، تغيير القوانين و اللوائح، تغيير الأساليب الإدارية، التطور التكنولوجي الكبير، و الحاجة إلى التطوير و الإبداع و الإبتكار.
.
.
إلخ.
و بالتالي إذا أرادت المؤسسة أن تجني ثمار التغيير بشكل فعال عليها أن تحسن عملية إدارته، حيث أن عملية إدارة التغيير أصبحت من أهم المبادئ التي ترتكز عليها الإدارة الحديثة، و هذا الأمر يمكن المؤسسة من مسايرة تقلبات و تحولات المحيط و إحداث التطوير التنظيمي المطلوب.
Abstract EN
Resistance to organizational change Concept, causes, and remedies This research paper aims to study the phenomenon of resistance to organizational change in enterprises and to determine its basic contents, to address the most important reasons that lead employees to resist change, and finally to identifying various methods to address this resistance.
This study has resulted, that change is an ongoing process through which the enterprise seeks to move from a current situation to a better future one in different fields.
This process is controlled by several internal and external forces, where the most important elements are; deterioration of employee morale, changing laws and regulations, changing administrative methods, the great technological development, and the need for improvement, creativity and innovation.
.
.
etc.
Consequently, if the enterprise wants to procure the benefits of change effectively, it must improve its management process, which is one of the most essential principles upon which modern management is based, and this matter enables the enterprise to accompany the fluctuations and changes of the environment and bring about the required organizational development.
American Psychological Association (APA)
ابن عيسى، ليلى وقريشي، محمد الطاهر ولعرافي، راضية مغزي. 2021. مقاومة التغيير التنظيمي : "المفهوم، الأسباب، و طرق المعالجة". مجلة الاقتصاد الصناعي،مج. 11، ع. 2، ص ص. 237-263.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298872
Modern Language Association (MLA)
ابن عيسى، ليلى....[و آخرون]. مقاومة التغيير التنظيمي : "المفهوم، الأسباب، و طرق المعالجة". مجلة الاقتصاد الصناعي مج. 11، ع. 2 (2021)، ص ص. 237-263.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298872
American Medical Association (AMA)
ابن عيسى، ليلى وقريشي، محمد الطاهر ولعرافي، راضية مغزي. مقاومة التغيير التنظيمي : "المفهوم، الأسباب، و طرق المعالجة". مجلة الاقتصاد الصناعي. 2021. مج. 11، ع. 2، ص ص. 237-263.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1298872
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 261-262
Record ID
BIM-1298872