مدي الاختلاف في الأنماط القيادية في بيئة الإدارة المصرية : دراسة ميدانية بالتطبيق علي بعض قطاعات بيئة الإدارة المصرية

Abstract AR

لقد إستهدف البحث الحالي توضيح مدي الإختلاف في الأنماط القيادية في بيئة الإدارة المصرية، وذلك بالتطبيق علي بعض القطاعات و منها القطاع العلمي و القطاع الخدمي غير الهادف للربح و القطاع الصناعي و القطاع الحكومي، و لقد اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي إلي جانب أسلوب البحث الميداني، وتم تجميع البيانات الأولية من خلال قائمة إستقصاء، حيث تم أخذ عينة عشوائية طبقية من المديرين العاملين في القطاعات محل الدراسة، وقد بلغ حجم العينة 359مفردة بمعدل إستجابة 91، 6 % .

و لقد أظهرت نتائج البحث وجود إختلافات في الأنماط القيادية في القطاعات المختلفة، حيث وجد أن النمط القيادى السائد في المنظمات العلمية و الخادمة غير الهادفة للربح على مستوى الإدارات الثلاثة العليا و الوسطى و الإشرافية هو النمط المشارك، و أن النمط القيادى السائد في المنظمات الحكومية على مستوى الإدارات الثلاثة العليا و الوسطى و الإشرافية هوالنمط التحكمي المستغل، في حين وجد في المنظمات الصناعية أن النمط القيادى السائد على مستوى الإدارة العليا هوالنمط الإستشارى و بالنسبة للإدارة الوسطى هو النمط التحكمى الأبوى و بالنسبة للإدارة الإشرافية هو النمط التحكمى المستغل.