أثر الأنماط القيادية على دافعية الأفراد العاملين في المؤسسات الصناعية الجزائرية : دراسة حالة الشركة الإفريقية للزجاج-جيجل

Abstract FRE

L'objectif de cette etude est de decouvrir l'effet des modeles de leadership (style democratique, style autocratique et modele lent) sur la motivation des personnes travaillant dans les etablissements industriels algeriens.

II examine egalement dans quelle mesure les dirigeants de la societe industrielle algerienne ont applique les pratiques qui renforcent la motivation des travailleurs.

Pour atteindre cet objectif, un questionnaire questionnaire de 25 questions portant sur les variables de l'etude, a ete a un echantillon de 70 travailleurs appartenant a la societe (AFRICAVER).

Au total, 66 questionnaires valides ont ete recuperes avec un taux de recuperation de 94%.

Les resultats de cette etude, issus d'analyses statistiques quantitatives ont demontre que : - Le leadership administratif de la societe etudiee utilise le style autocratique.

- Le niveau de motivation des personnes travaillant dans la societe etudic est eleve.

- II y a un impact du style de leadership dominant dans la societe Etudiee sur la motivation des travailleurs.

Cet impact est negatif chez le modele democratique, positif et statistiquement faible chez le leadership du type " laisser faire " et autocratique.