أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الرشاقة الاستراتيجية-متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر (2019-2017)
Other Title(s)
The effect of transformational leadership on achieving strategic supremacy through strategic agility as a mediating variable : field study on the Qatari transportation sector during the siege of the state of Qatar (2017-2019)
Dissertant
الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد
Thesis advisor
University
Mutah University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Public Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2021
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى بحث أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية–من خلال الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا في قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر (2017-2019)، و اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، و تكون مجتمع الدراسة من (224) مشاركا من المديرين العاملين في الإدارة العليا في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري، البالغ عددها ثمانية مؤسسات.
و قد قامت الدراسة بمسـح شامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، و استخدمت الدراسة عددا من الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة، و اختبار فرضياتها ؛ باستخدام الرزمة الإحصائية (3 ,SMART-PLS)، و تم استخدام أسلوب الإحصاء الوصفي الاستدلالي، و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها : أن مستوى ممارسة القيادة التحويلية بأبعادها جاءت بدرجة المرتفعة، و مستوى تحقيق السيادة الاستراتيجية بأبعادها جاءت بدرجة مرتفعة، و مستوى تحقيق الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها جاءت بدرجة مرتفعة في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري، على مقياس (ليكرت) الخماسي.
و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها : وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية، في تحقيق السيادة الاستراتيجية في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري، و وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية، في الرشاقة الاستراتيجية في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري، و وجود أثر ذي دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية، في تحقيق السيادة الاستراتيجية في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري، و وجود أثر للقيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية ؛ من خلال الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا، في المنظمات العاملة في قطاع المواصلات القطري.
و أوصت الدراسة بضرورة زيادة اهتمام قطاع المواصلات القطري بالقيادة التحويلية و أبعادها و اعتماد السيادة الاستراتيجية كقوة تنافسية لها و الاستمرار بتبني مفهوم الرشاقة الاستراتيجية.
English Abstract
This study aimed to analyze the Effect of Transformational Leadership on Achieving Strategic supremacy through Strategic Agility as a mediating Variable: field Study on the Qatari Transportation Sector during the Siege of the State of Qatar (2017-2019), the study adopted the descriptive - analytical approach, and the study population consisted of (224) elements of all managers in the upper level management at (8) institutions.
The study conducted a comprehensive survey of all study population elements, and used several statistical methods to answer the study questions and test its hypotheses, using the statistical package (SMART-PLS, 3), and Inferential statistical approach, The study reached a set of results, the most important of them are: the level of Transformational Leadership with their dimensions have reached high degree, and the level of Strategic supremacy with their dimensions have reached high degree, and the level of Strategic Agility have reached high degree on five likert scale at Qatari Transportation Sector.
The results of study also indicated that there is a statistically significant effect of Transformational Leadership, on Strategic supremacy at Qatari Transportation Sector, and there is a statistically significant effect of Transformational Leadership, on Strategic Agility at Qatari Transportation Sector, and also indicated that there is a statistically significant effect of Strategic Agility, on Strategic supremacy at Qatari Transportation Sector, and indicated that there is an effect of Effect of Transformational Leadership on Achieving Strategic supremacy; in the presence of Strategic agility as a mediating variable, at Qatari Transportation Sector.
The study recommended the necessity to increasing the Qatari transport sector’s interest in transformational leadership and its dimensions, adopting strategic supremacy as a competitive force, and continuing to adopt the concept of strategic agility.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
141
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : خلفية الدراسة و أهميتها.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : المنهجية و التصميم.
الفصل الرابع : عرض النتائج و مناقشتها و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد. (2021). أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الرشاقة الاستراتيجية-متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر (2019-2017). (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1343105
Modern Language Association (MLA)
الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد. أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الرشاقة الاستراتيجية-متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر (2019-2017). (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة. (2021).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1343105
American Medical Association (AMA)
الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد. (2021). أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الرشاقة الاستراتيجية-متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر (2019-2017). (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1343105
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-1343105
