التفكير الإستراتيجي و أثره في الأداء التنظيمي-الدور الوسيط للقدرات الجوهرية : دراسة ميدانية على شركات الأدوية و الصناعات الطبية الأردنية

Other Title(s)

Strategic thinking and its effect on organizational performance-the mediating role of core competencies : a field study on Jordanian pharmaceutical and medical industries companies

Dissertant

الرشيد، عبد السلام عيسى بخيتان

Thesis advisor

البشابشة، سامر عبد المجيد هزيم

University

Mutah University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Public Administration

University Country

Jordan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2020

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى اختبار وتحليل أثر التفكير الاستراتيجي في الأداء التنظيمي في شركات الأدوية الأردنية و الدور الوسيط للقدرات الجوهرية في هذه العلاقة.

تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، و تكوّن مجتمع الدراسة من (418) عنصراً من الموظفين العاملين في الإدارتين العليا و الوسطى، و بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (342) مشاركاً.

و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام استبانة مطورة لجمع البيانات من أفراد العينة، و اعتمدت الدراسة برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (22.SPSS.V و نمذجة المعادلات البنائية (SEM) باستخدام برنامج (AMOS) لتحليل المسار و لإجراء التحليل الإحصائي باستخدام مقاييس الإحصاء الوصفي و الاستدلالي و يتضمن الانحدار الخطي المتعدد معامل ارتباط ،بیرسون معامل الالتواء، الارتباط الخطي المتعدد معامل تضخم التباين و التباين المسموح.

و توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أهمها : وجود أثر هام للتفكير الاستراتيجي في الأداء التنظيمي ، و وجود أثر للتفكير الاستراتيجي في القدرات الجوهرية، و وجود أثر هام للقدرات الجوهرية في الأداء التنظيمي ، و وجود أثر هام للتفكير الاستراتيجي من خلال القدرات الجوهرية كمتغير وسيط في الأداء التنظيمي ، في شركات الأدوية الأردنية.

وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز التفكير الاستراتيجي في شركات الأدوية الأردنية من خلال التركيز على النظرة الشمولية لهذه الشركات و بيئتها، سواء البيئة الداخلية التي تركز على نقاط الضعف و القوة في قدراتها، و بيئتها الخارجية التي تأتي بالفرص و التحديات.

English Abstract

The purpose of this study is to examine the impact of strategic thinking on organisational performance at Jordanian pharmaceutical companies as well as the mediating role of core competences in this relationship.

The descriptive analytical method was used, and the study population consisted of (418) elements of the employees from the upper and middle - level managements.

A number of (342) questioners were analysed.

To achieve the objectives of the study, a designated questionnaire was tailored to be used for collecting data from the sampling units.

The study applied Statistical Package for Social Sciences Program (SPSS.V.22) and Structural Equations Modeling (SEM) using (AMOS) Program for Path Analysis and for Conducting Statistical Analysis Using: Descriptive and Inferential Statistical Measures Including: Multiple Linear Regression, Pearson Correlation Coefficient, Skewness, Multicollinearity, VIF and Tolerance.

The study reached a set of results, the most important of them are: there is an important impact of strategic thinking on organisational performance, an important impact of strategic thinking on core competences, an important impact of core competences on organisational performance, and there is an important impact of strategic thinking on organisational performance through core competences as a mediating variable, at Jordanian pharmaceutical companies.

The study recommends the necessity of enhancing strategic thinking in Jordanian pharmaceutical companies by focusing on the holistic view of these companies and their environment, whether the internal environment that focuses on weaknesses and strengths in its capabilities, or its external environment that brings opportunities and challenges.

Main Subjects

General Management

No. of Pages

180

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-1346350