أثر الثقافة التنظيمية في النمط القيادي

Other Title(s)

The effect of organizational culture on the leadership style

Dissertant

بني سلامة، إسراء محمود كايد

Thesis advisor

القطاونة، أيمن سليمان زامل

University

Mutah University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2020

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الثقافة التنظيمية في النمط القيادي لدى البنوك الأردنية، تكون مجتمع هذه الدراسة من جميع العاملين في البنوك العاملة في الأردن تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي كمنهية للدراسة، و تم سحب عينة ميسره طبق عليهم استبانة لقياس عناصر الثقافة التنظيمية و أنماط القيادة، تكونت من (170) استبانه حيث تم استرداد (150) منها، و أظهرت الدراسة النتائج التالية: بلغ المتوسط العام لعناصر الثقافة التنظيمية (4.22) و احتل بعد القيم التنظيمية المرتبة الأولى بمتوسط حسابي قدره (4.56) ، و بلغ المتوسط العام لمستوى النمط القيادي (4.08).

و الثقافة التنظيمية تعتبر المحدد الرئيسي للنمط القيادي في المنظمة، و تعتبر العامل المشترك بين القادة والعاملين الذي يسمح بعمل موائمة بين اهداف القادة و العمال و المنظمة.

و يؤثر نمط القيادة على اتخاذ القرارات حيث يوثر على جودتها بالرغم من ان القادة يتخذون القرارات ممثلين المنظمة التي يعملون بها الا ان شخصياتهم و سلوكم و البيئة المحيطة لها تأثير على قراراتهم، كما اسفرت الدراسة عن التوصيات التالية : 1- ضرورة استيعاب مفهوم الثقافة التنظيمية كمفهوم اداري من قبل البنوك.

2- يجب على القادة فهم ابعاد الثقافة التنظيمية باعتبارها الوسط الذي تعيش فيه البنوك.

3- ضرورة الاهتمام بالجانب القيادي، و توفير مقومات القيادة حيث ان المنظمات تتطلب وجود قادة وليس مدراء.

English Abstract

This study aimed to know the effect of organizational culture on the leadership style of Jordanian banks, the community of this study is composed of all employees in the banks operating in Jordan, the descriptive analytical approach was adopted as an end to the study, and a soft sample was applied to them to apply a questionnaire to measure the elements of organization and leadership styles, It consisted of (170) questionnaires, (150) of which were retrieved, and during the study the following results: The overall mean for the elements of organizational culture was (4.22), and the organizational values dimension ranked first with an arithmetic average of (4.56), and countries with the overall average level of leadership style (4.08).

Organizational culture, which determines the main determinants of the leadership style in the organization, and conducts the common factor between leaders and workers that allows for harmony between the goals of leaders, workers and the organization.

The leadership style affects decision-making, as it affects its quality, although leaders make decisions that represent the organization in which they work, but their personalities, behavior, and the surrounding environment have an impact on their decisions, and the study yielded the following recommendations: 1.

The necessity of understanding the concept of organizational culture as an administrative concept by banks.

2.

Leaders must understand the dimensions of organizational culture as the medium in which banks live.

3.

The need to pay attention to the leadership aspect, and provide the elements of leadership as the organizations require leaders who are not managers..

Main Subjects

Business Administration

No. of Pages

63

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-1380569