إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل للتغيير
Other Title(s)
Functional reengineering as a way to operate change
Joint Authors
Source
Issue
Vol. 6, Issue 1 (30 Apr. 2022), pp.159-178, 20 p.
Publisher
Publication Date
2022-04-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف الدراسة إلى إبراز أهمية إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل لإحداث التغيير وتبيان إجراءات تطبيقها ومتطلباتها، باعتبارها مطلبا ضروريا لتحسين وتطوير إدارة الموارد البشرية بالمنظمة في ظل التحولات التكنولوجية والاقتصادية التي يشهدها عالم الأعمال.
وقد توصلنا إلى أن إعادة الهندسة الوظيفية عملية تغيير لمختلف وظائف إدارة الموارد البشرية.
تهدف إلى تصحيح الأخطاء ومواجهة التحديات الداخلية والخارجية التي تواجهها المنظمة ومحاولة إيجاد حلول فعالة من خلال صياغة أنظمة وسياسات جديدة وفعالة تسعى إلى الاستغلال الأمثل للموارد البشرية لبلوغ أعلى مستويات الأداء وتحقيق التوازن والتوافق بين أهداف كل من المورد البشري والمنظمة في آن واحد.
وهذا ما أكدته الدراسة التطبيقية على مستوى الوحدة العملية–جيجل-التابعة لاتصالات الجزائر التي قمنا من خلالها بدراسة كيفية تطبيقها لعملية إعادة الهندسة الوظيفية في أرض الواقع ومقارنتها بما هو نظري.
Abstract EN
The presente study ambitions to highlight the importance of functional reengineering as a means to apply a change within the organisation as well as its procedures and its requirements.
throughout this study, we have noticed that functional reengineering turns out to be a recognized necessity in organisations, which need to have an improvement and human development strategy, in front of the technological and economical mutation in the world of business.
reengineering as a radical change helps the organisation face challenges and adapt to its environment.
it helps develop and mobilise human skills, alongside the strategy of the organisation while adopting adequate practices.
this was confirmed by the applied study at the operational unit-Jijel-affiliated with Algeria Telecom, through which we studied how to apply the process of functional re-engineering in reality and compare it to what is theoretical.
American Psychological Association (APA)
لحمر، سلمى ودهان، محمد. 2022. إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل للتغيير. مجلة اقتصاد المال و الأعمال،مج. 6، ع. 1، ص ص. 159-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1382874
Modern Language Association (MLA)
لحمر، سلمى ودهان، محمد. إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل للتغيير. مجلة اقتصاد المال و الأعمال مج. 6، ع. 1 (نيسان 2022)، ص ص. 159-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1382874
American Medical Association (AMA)
لحمر، سلمى ودهان، محمد. إعادة الهندسة الوظيفية كمدخل للتغيير. مجلة اقتصاد المال و الأعمال. 2022. مج. 6، ع. 1، ص ص. 159-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1382874
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية: ص. 177-178
Record ID
BIM-1382874