Stratégie d'innovation dans l'entreprise Algérienne : cas de la Wilaya de Bejaia

Abstract FRE

L'innovation est depuis longtemps considérée comme l'élément clé de la survie, de la croissance et du développement des entreprises.

Pourtant ce ne sont pas toutes les entreprises qui peuvent se donner les moyens financiers, techniques et humains pour la mise en place d'une stratégie d'innovation en misant sur un encadrement et une structuration de cette activité.

Les travaux de recherche et les institutions internationales affirment la faiblesse de l'entreprise algérienne en innovation d'où l'intérêt capital d'examiner et de mener une recherche sur le sujet auprès des entreprises de Bejaia.

Dans cette étude, nous avons examiné auprès d'un échantillon de 60 entreprises qui activent dans différents secteurs d'activité avec nette domination des entreprises du secteur agroalimentaire, et des entreprises de différentes tailles (TPE, PME et Grandes entreprises) par un questionnaire semi-directif, la stratégie d'innovation et son encadrement.

Les résultats de notre étude ont démontré que l'innovation au sein des entreprises enquêtées est le plus souvent non programmée et ne relève pas d'une stratégie élaborée en concertation avec les objectifs de direction.