سياسة تمكين المرأة القطرية كمدخل لتحسين الرضا انوظيفي : دراسة حالة : وزارة العدل القطرية

Abstract AR

استهدفت هذه الدراسة تحليل تأثير سياسة التمكين الإداري على مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظفات بو ا زرة العدل القطرية من خلال التطبيق الميداني على عينة قوامها 135 من مجتمع البحث الكلى 461 موظفة، وتم اختبار صدق الفروض، وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد سياسة التمكين الإداري للموظفات على مستوى الرضا الوظيفي الممثلة في الرضا عن الراتب و العلاوة، فرص الترقية، الرضا عن الرئيس المباشر، الرضا عن الإجراءات و اللوائح و الرضا عن الاتصالات، و أوصت الدراسة بضرورة وضع سياسة محددة الأبعاد للتمكين الإداري للمرأة مع وضع آليات و تحديد الجهات المسئولة عن التنفيذ من أجل تقليل الفجوة بين مستوى تمكين المرأة وتمكين الرجل بالوازرة.

في ضوء التغيرات المتلاحقة التي يشهدها عالمنا المعاصر، و ما يرتبط بتلك التغيرات من تحديات كبيرة، تطورت المنظو ا رت الإدارية بشكل كبير للتعامل مع تلك التحديات، و توجهت المنظمات علي مختلف أشكالها إلى الاهتمام بالعنصر البشرى، الذى يعتبر المكون الأساسي و الاصيل لتحقيق نجاح المنظمة، و من ثم تحقيق اهدافها في البقاء و النمو و المنافسة.

و أصبحت الإدارة المعاصرة أما مفاهيم جديدة مثل: راس المال البشرى وراس المال المعرفي و التمكين الإداري و الجدارات، وغيرها من المفاهيم التي تستهدف العنصر البشرى لتدعيم و استغلال طاقاته من أجل تحقيق نجاح المنظمات.