دور القيادة التحويلية في تعزيز المسئولية المجتمعية لدى العاملين بشركات السياحة فئة (أ)‎ بمدينة الغردقة

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد مستوى تطبيق القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير الكريزماتيكي، رعاية الأفراد، التحفيز العقلي، التحفيز الملهم)، و كذلك مستوى تطبيق المسؤولية الاجتماعية بأبعادها (الإدارة الذاتية المسؤولة، الإدارة الأكاديمية المسؤولة، الإدارة الاجتماعية المسؤولة، الإدارة البيئية المسؤولة) لدى العاملين بشركات السياحة فئة (أ) بمدينة الغردقة، والوقوف على دور القيادة التحويلية في تعزيز المسئولية المجتمعية بشركات السياحة فئة (أ).

و اعتمدت الدراسة الميدانية على المنهج الوصفي التحليلى من خلال تصميم وتوزيع استمارات الاستبانة على عينة من العاملين بشركات السياحة فئة (أ) بمدينة الغردقة؛ وذلك لمعرفة رأي عينة الدراسة في دور القيادة التحويلية في تعزيز المسؤلية المجتمعية للعاملين بشركات السياحة فئة (أ) بمدينة الغردقة.

وقد أظهرت نتائج الدراسة أنه توجد علاقة معنوية طردية ذات دلالة احصائية بين القيادة التحويلية و المسؤلية المجتمعية بقيمة معامل ارتباط بيرسون (0، 775** ) وذلك عند مستوي معنوية أقل من (0، 000)، ويوصى البحث بإيجاد ثقافة تنظيمية بشركات السياحة تتماشى مع متطلبات القيادة التحويلية تشجع على تقديم الأفكار و الآراء المبدعة لحل المشكلات التي تواجه العمل بطرق علمية من خلال تشجيع العاملين على المساهمة بآرائهم و افكارهم و العمل بروح الفريق الواحد و تحمل المسؤولية و احترام قيمة العمل و الإنجاز.