مساهمة القيادة التحويلية في ادارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية
Author
Source
مجلة القبس للدراسات النفسية و الاجتماعية : مجلة علمية فصلية محكمة
Publisher
University Yahia Fares Medea Sychological and Social Research Laboratory
Publication Date
2019-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
17
Main Subjects
Topics
Arabic Abstract
تزامنا مع التغييرات الحاصلة على الصعيد العالمي، في جميع المجالات الاجتماعية، الاقتصادية، الثقافية، التكنولوجية و السياسية.
أصبح التغيير في نظر أي منظمة عملية جوهرية لضمان بقائها و استمراريتها، و نقلها من مرحلة التسيير التقليدي الى مرحلة حديثة تكون فيها أكثر فاعلية و ملائمة لهذه التغييرات.
فالتغيير ليس عملية عشوائية او اوتوماتيكية، بل عملية مسيرة بخطوات مدروسة تهدف الى تحقيق التطوير و التحسين المستمر للعمليات، و زيادة كفاءة العنصر البشري، مما يتطلب قيادة فعالة قادرة على الاشراف على هذه العملية والوصول الى الأهداف المسطرة مسبقا.
و مع ما يصادف التغيير التنظيمي من مقاومات و معيقات لتنفيذه في واقع المؤسسة، يبرز دور القيادة، فرغم الظهور الواسع لأساليب القيادة التقليدية و اختلافها، لكن اثبتت عدم كفايتها و كانت الحاجة الى اللجوء الى أساليب قيادة حديثة تتماشى مع التغييرات الحاصلة في بيئة المنظمة الداخلية و الخارجية، فكان ظهور القيادة التحويلية.
و من خلال هذه الورقة البحثية سوف نحاول الالمام بالجانب النظري لكل من القيادة التحويلية و التغيير التنظيمي من اجل توضيح حلقة الوصل بين المصطلحين
French Abstract
Parallèlement aux changements intervenant au niveau mondial, dans tous les domaines social, économique, culturel, technologique et politique.
Le changement aux yeux de toute organisation est devenu un processus fondamental pour assurer sa survie et sa continuité, et le faire passer du stade de la gestion traditionnelle à un stade moderne où il est plus efficace et plus adapté à ces changements.
Le changement n'est pas un processus aléatoire ou automatique, mais un processus d'étapes délibérées visant à parvenir à un développement et à une amélioration continus des opérations et à accroître l'efficacité de l'élément humain, ce qui nécessite un leadership efficace capable de superviser ce processus et d'atteindre les objectifs fixés à l'avance.
Alors que le changement organisationnel rencontre des résistances et des obstacles à sa mise en œuvre dans la réalité de l'institution, on a besoin au leadership Transformationnel.
Dans cet article, nous tenterons de comprendre le côté théorique du leadership transformationnel et du changement organisationnel afin de clarifier le lien entre les deux termes.
Data Type
Conference Papers
Record ID
BIM-1433972
American Psychological Association (APA)
حداد، عفاف. 2019-12-31. مساهمة القيادة التحويلية في ادارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية. . ع. 4 (s) (كانون الأول 2019)، ص ص. 75-91.المدية، الجزائر : جامعة يحيى فارس بالمدية، مخبر البحوث النفسية و الاجتماعية،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433972
Modern Language Association (MLA)
حداد، عفاف. مساهمة القيادة التحويلية في ادارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية. . المدية، الجزائر : جامعة يحيى فارس بالمدية، مخبر البحوث النفسية و الاجتماعية،. 2019-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433972
American Medical Association (AMA)
حداد، عفاف. مساهمة القيادة التحويلية في ادارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية. .
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433972
