دور الثقافة التنظيمية في إدارة التغيير

Author

طاري، نسرين

Source

مجلة القبس للدراسات النفسية و الاجتماعية : مجلة علمية فصلية محكمة

Publisher

University Yahia Fares Medea Sychological and Social Research Laboratory

Publication Date

2019-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

25

Main Subjects

Business Administration

Topics

Arabic Abstract

أصبحت المؤسسات تعيش في بيئة سمتها الأساسية التغير المستمر و التطور في العديد من المجالات المعرفية و التقنية و الإدارية و المعلوماتية، و حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق هدف البقاء و الاستمرار في عالم المنافسة و تتعامل مع التحديات التي تواجهها بدأت تتوجه نحو تجسيد مفاهيم جديدة في ادارة المؤسسات من أبرزها التغيير التنظيمي حيث سعت المنظمات لأحداث التغييرات المطلوبة بالاعتماد على مداخل التغيير التنظيمي التي تختلف في المناهج و الفلسفة التي تحكمها، فبحسب التغيير المراد إحداثه تختار المنظمة المدخل الذي يحقق لها الأهداف المرجوة، و من بين هده المداخل التي تساهم في احداث التغيير نجد مدخل التغيير الثقافي.

يعتبر مفهوم ثقافة المنظمة من المواضيع الحديثة التي بدأ الاهتمام بها خلال فترة الثمانيات كمصطلح جديد يتداول في المنظمات، كما تطرقت الكتابات و المقالات و الدراسات العديدة لهذا الموضوع كون ثقافة المنظمة مجموعة من الاعتقادات والتوقعات و القيم التي يشترك لها أعضاء المنظمة، فمع وجود ثقافة للمنظمة و انتشارها يتحقق الاستقرار لأعضائها، فالأفراد في المنظمة يعرفون ما يتوقع منهم و ماذا يتم عمله، هكذا فالثقافة تعكس نمط السلوك الذي يتبعه أعضاء المجتمع الواحد و يساعد على إنشائها و تطورها، و تستخدم الثقافة كأداة للتغيير ووسيلة من وسائل عمليات التطوير التنظيمي، حيث تقوم المنظمات اثناء شروعها في التغيير بتغيير ثقافتها التنظيمية إيمانا منها ان التغيير الثقافي هو القاعدة الأساسية التي يتم على أساسها تحديد و رسم الاتجاه الذي يمكنه أن يتلاءم مع التغيير التنظيمي، و يكون ذلك من خلال تعديل و تغيير الاتجاهات، و الدوافع و القيم و المهارات و السلوك، و يتحقق هذا التغيير من خلال المرور بجملة من المراحل و باستخدام مجموعة من الأساليب و الأدوات التي تمكننا من قياس الثقافة التنظيمية.

و لقد اختلفت الرؤى فيما اذا كانت مسالة التغييرات الثقافية تنطوي في المقام الأول على القيم و الأفكار و المعتقدات أو تنطوي على أمور أخرى جوهرية مثل الترتيبات الهيكلية و المادية بما يعني ماشرة تغيرات سلوكية، و تتجلى أهمية هذا البحث في أن التغيير الثقافي مجال مهم من مجالات التغيير التنظيمي و أهم حلقاته حيث انه لا يتم التغيير و لا يحقق أهدافه المرجوة منه الا باستكمال هذه الحلقة، فالثقافة التنظيمية تعد كمرجع لسلوكيات الافراد و كأسس لتحقيق التكامل و التناسق بين افراد المنظمة و التأقلم مع البيئة الخارجيةلقد حاولنا في هذا البحث معالجة الإشكالية التالية انطلاقا من اعتبار التغيير التنظيمي حتمية اكثر من ضرورة على المنظمة تبنيه، فماهي انسب المداخل المعتمدة لإحداثه من قبلها، و ما الحاجة التي أدت على اهتمام المنظمات بالتغيير الثقافي كقاعدة لنجاح أي تغيير تنظيمي؟ ما المقصود بثقافة المنظمة و ما الحاجة التي أدت بالمنظمات الاهتمام بالتغيير الثقافي كأساس يقوم عليه التغيير.

Data Type

Conference Papers

Record ID

BIM-1433984

American Psychological Association (APA)

طاري، نسرين. 2019-12-31. دور الثقافة التنظيمية في إدارة التغيير. . ع. 4 (s) (كانون الأول 2019)، ص ص. 298-322.المدية، الجزائر : جامعة يحيى فارس بالمدية، مخبر البحوث النفسية و الاجتماعية،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433984

Modern Language Association (MLA)

طاري، نسرين. دور الثقافة التنظيمية في إدارة التغيير. . المدية، الجزائر : جامعة يحيى فارس بالمدية، مخبر البحوث النفسية و الاجتماعية،. 2019-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433984

American Medical Association (AMA)

طاري، نسرين. دور الثقافة التنظيمية في إدارة التغيير. .
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1433984