رؤية تطويرية لتفعيل الإدارة التحويلية وعلاقتها بالكفاءة الأدائية بمؤسسات الأسرة والطفولة كما يدركها العاملين

Abstract AR

هدف البحث الحالي لدراسة العلاقة بين الإدارة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي-التحفيز الفكري-التطوير والتمكين) والكفاءة الأدائية بمحاورها (الرغبة في العمل-القدرة على العمل-الابتكار في العمل) لدى العاملين بمؤسسات الأسرة والطفولة.

تم استيفاء البيانات من خلال تطبيق (استمارة البيانات العامة، استبياني الإدارة التحويلية، الكفاءة الأدائية) على عينة صدفية قوامها (180) من العاملين بمؤسسات الأسرة والطفولة بمحافظة الشرقية، وبإتباع المنهج الوصفي التحليلي، توصلت الدراسة للنتائج الآتية: وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائيا عند 0,001 بين الإدارة التحويلية بأبعادها، وبين الكفاءة الأدائية بمحاورها لدى العاملين بمؤسسات الأسرة والطفولة.

ووجود فروق في الإدارة التحويلية بأبعادها وفقا للنوع لصالح الإناث، ولسنوات الخبرة لصالح فئة الخبرة الكبيرة (10 سنوات فأكثر)، وللمركز الوظيفي لصالح فئة المديرين، ولنوع المؤسسة التي يعملون بها لصالح العاملين في المجلس القومي للأمومة والطفولة، وللمستوى التعليمي لصالح العاملين ذوي مستوى تعليمي مرتفع.

كما تبين أن بعد التطوير والتمكين ومتغير العمر هما الأكثر تأثيرا معنويا في تفسير التباين الحادث في مستوى الكفاءة الأدائية.