تطوير إدارة المدن الجديدة في مصر: دراسة مقارنة
Other Title(s)
Developing the administration of Egyptian new cities: a comparative study
Joint Authors
الباجوري، أيمن أمين السيد
رشدي عدلي جورج
Source
Issue
Vol. 42, Issue 4 (31 Dec. 2022), pp.239-260, 22 p.
Publisher
League of Arab States The Arab Administrative Development Organization
Publication Date
2022-12-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
22
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى تطوير إدارة المدن الجديدة في مصر، بالاستفادة من عرض وتحليل الخبرة البريطانية، ولقد تناولت الدراسة بالفحص والتحليل لنشأة تلك المدن في الحالتين محل الدراسة مع تشخيص واقع المدن في النظام الإداري المصري، ما بين مدن تقع في نطاق نظام الإدارة المحلية، ومدن أخري تقع في نطاق المدن الجديدة.
كما تناولت الدراسة الجهود والمحاولات المختلفة لتطوير إدارة المدن الجديدة، وتطوير تبعياتها في إطار الخبرتين المصرية والبريطانية، وأشارت لوجود ثلاثة آراء بخصوص فكرة التبعية؛ الأول يؤيد تبعية المدن الجديدة للنظام المركزي متجسدا في هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، والثاني يؤكد أحقية المحليات بإدارة المدن الجديدة الواقعة في نطاقها الإداري والتنظيمي منعا للتضارب والازدواجية الإدارية، والثالث يتبني فكر الشركات القابضة والتوجه نحو القطاع الخاص بصقة عامة في إدارة وتمويل المدن الجديدة للتخلص من واقع العقبات الإدارية والمشكلات التمويلية التي تعترض استدامة تلك المدن في المستقبل، ولكل اتجاه من الاتجاهات السابقة له ما يدعمه، وما ينتقص منه في ذات التوقيت.
ولقد قدمت الدراسة رؤية رباعية الأبعاد لتطوير إدارة المدن الجديدة في مصر مستهدية بالخبرة البريطانية، وما يتناسب منها للحالة المصرية، ولقد تجسدت تلك المقترحات في: مقترحات على مستوى البعد القانوني الحاكم للمدن الجديدة ومدى تكامله مع الإطار القانوني الحاكم للوحدات المحلية في مصر، ومقترحات على مستوى الشق التنظيمي، وما يتضمنه من إصلاح في العلاقات الإدارية والهياكل التنظيمية الداخلية، ومقترحات على مستوى المشاركة المجتمعية ودورها في إدارة المدن الجديدة، وأخيرا مقترحات على مستوى كيفية استدامة عمليات تمويل استثمارات المدن الجديدة في مصر.
ولقد أوصت الدراسة بضرورة إنشاء مفوضية للمدن الجديدة تكون مسئولة عن تنسيق العلاقات بين هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة من جانب وفروع الوزارات المركزية التي تعمل في إطارها من جانب آخر.
Abstract EN
This study aimed at developing the administration of the Egyptian new cities, by presenting and analyzing the British experience.
this study is divided into four parts, by using the comparative methodology; the first part explained the history and the developments of the Egyptian and the British new cities.
the second part discussed the main characteristics of managing new cities in both experiences.
the third part focused on the relationship between the new cities and the local authorities.
the fourth part discussed the main trials that have been conducted to develop the administration of the new cities in both cases.
the study suggested a four-dimensional vision for developing the administration of the new cities in Egypt; the first dimension includes the aspects of developing legal framework governing the new cities in Egypt, the second dimension deals with the organizational aspects, the third dimension discusses the role of community participation in developing and reforming the administration of the Egyptian new cities, and the fourth dimension relates to the financial aspects of establishing new cities in Egypt.
the study recommends the necessity of establishing a commission for new cities in Egypt in order to coordinate the relationships between new urban community authority and branches of central ministries within which they operate.
American Psychological Association (APA)
الباجوري، أيمن أمين السيد ورشدي عدلي جورج. 2022. تطوير إدارة المدن الجديدة في مصر: دراسة مقارنة. المجلة العربية للإدارة،مج. 42، ع. 4، ص ص. 239-260.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1449323
Modern Language Association (MLA)
الباجوري، أيمن أمين السيد ورشدي عدلي جورج. تطوير إدارة المدن الجديدة في مصر: دراسة مقارنة. المجلة العربية للإدارة مج. 42، ع. 4 (كانون الأول 2022)، ص ص. 239-260.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1449323
American Medical Association (AMA)
الباجوري، أيمن أمين السيد ورشدي عدلي جورج. تطوير إدارة المدن الجديدة في مصر: دراسة مقارنة. المجلة العربية للإدارة. 2022. مج. 42، ع. 4، ص ص. 239-260.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1449323
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن ملاحق: ص. 259
Record ID
BIM-1449323
