آليات تطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية

Abstract AR

قام الباحث بدراسة "بعنوان آليات تطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية" بهدف تطوير الاداء الادارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية من خلال:
1- اليات التخطيط الجيد لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية
2- الدعامات التنظيمية لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية
3- الدعامات الفنية لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية
4- اليات الرقابة لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب و الرياضة بمحافظة المنوفية
على عينة من القادة و مديروا الادارات و العاملين في مديرية الشباب و الرياضة محافظة المنوفية و استخدم المنهج الوصفي و كانت اهم النتائج لا تتواكب عملية التخطيط في المديرية مع المتغيرات الاجتماعية و التنموية في محافظة المنوفية.

2- لا تعتمد المديرية على التخطيط الاستراتيجي الشامل طويل الأجل.

3- الموازنات المالية المقترحة للمديرية لا تتلائم مع الاهداف المراد تحقيقها.

قلة اهتمام المديرية بتحليل حركة الموظفين عبر الزمن من خلال بيانات الترقية و النقل ودوران العمل.

6- قلة اهتمام المديرية توصيف قواعد معلومات الموظفين من حيث أعدادهم و مؤهلاتهم العلمية و العملية.

7- قلة اهتمام المديرية بتحديد نقاط القوة و الضعف في أداء موظفيها.

8- قلة وجود تنسيق للمجهودات المختلفة بين المديرية و الادارات و الهيئات الرياضية.

9- تدخل المحسوبيات و العلاقات الشخصية في عملية تقييم أداء الموظفين بالمديرية
10- عدم وجود اتصال بين جميع المناصب الإدارية بالمديرية و بين الادارات.

11- قلة وسائل للتحفيز المناسب للعاملين بالمديرية و الادارات