التفاعل بين ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و أثرها في محاربة سلوك العمل المنحرف : دراسة تطبيقية على عينة من القيادات الإدارية في المصارف التجارية الأهلية في مدينة السليمانية في العراق

Other Title(s)

The interaction between participatory leadership practices and perceived behavioral integrity and their impact on fighting deviant work behavior : an applied study on a sample of administrative leaders in private commercial banks in Sulaimani city in Iraq

Joint Authors

عبد السلام آدم حامد
الحمداني، صبا نوري عطا الله
الحمداني، سعد نوري عطا الله
وسام علي حسين

Source

مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية

Issue

Vol. 5, Issue 18 (30 Sep. 2021), pp.109-133, 25 p.

Publisher

National Research Center

Publication Date

2021-09-30

Country of Publication

Palestine (Gaza Strip)

No. of Pages

25

Main Subjects

Business Administration

Abstract AR

هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تبني المصارف الأهلية في مدينة السليمانية للممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و الكشف عن طبيعة العلاقة و اتجاهها بين كل من القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و محاربة السلوك المنحرف في تلك المصارف، إضافة إلى تحديد ما إذا كان التفاعل بين القيادة التشاركية و النزاهة المدركة يؤثر على سلوك العمل المنحرف، و لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثين بتصميم استبيان كأداة للدراسة تم توزيعه على عينة الدراسة البالغة (108) المدراء و معاوني المدراء و رؤساء الأقسام والشعب بالمصارف التجارية الأهلية في مدينة السليمانية، و أظهرت النتائج أنه لا تتبنى المصارف الأهلية ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية بشكل كبير، مع وجود أثر معنوي ذو دلالة إحصائية موجبة لتبني ممارسات القيادة التشاركية على سلوك العمل المنحرف في المصارف الأهلية لمدينة السليمانية، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط R (-2.159) عند مستوى دلالة (031.)، و وجود أثر معنوي ذو دلالة إحصائية موجبة لتبني النزاهة السلوكية المدركة على سلوك العمل المنحرف بالمصارف الأهلية في مدينة السليمانية، و كشفت نتائج الدراسة عن عدم وجود أثر معنوي موجب ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) للتفاعل بين ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة على سلوك العمل المنحرف، و قد أوصت الدراسة بضرورة تبني التوجهات الإستراتيجية الجديدة من أجل الحد من الممارسات المنحرفة و تغيير المواقف السلبية التي يتبناها العاملون تجاه منظمتهم و قادتهم، وا لتأكيد على أهمية تبني ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة المدركة معا، لما لها من أثر واضح في تقليل السلوكيات المنحرفة مما ينعكس إيجابا على المصارف من حيث خلق بيئة عمل إيجابية و فعالة و مثالية.

Abstract EN

The study aimed to identify the extent to which private banks in the city of Sulaymaniyah adopt participatory leadership practices and perceived behavioral integrity, reveal the nature and direction of the relationship between participatory leadership and perceived behavioral integrity, and combat deviant behavior in these banks, in addition to determining whether the interaction is between participatory leadership and integrity.

Perception affects the behavior of deviant work, and to achieve the objectives of the study, the researchers designed a questionnaire as a study tool that was distributed to the study sample of (108) managers, assistants of managers, heads of departments and divisions in private commercial banks in the city of Sulaymaniyah, and the results showed that private banks do not adopt participatory leadership practices and behavioral integrity Significantly, with a significant positive statistically significant effect of adopting participatory leadership practices on deviant work behavior in private banks in the city of Sulaymaniyah, where the value of the correlation coefficient R (-2.159) at the level of significance (.031), and the existence of a positive statistical significance effect.

To adopt the perceived behavioral integrity on the deviant work behavior of private banks in the city of Sulaymaniyah, and the results revealed the study on the absence of a positive, statistically significant, positive impact at the level of (0.05) for the interaction between participatory leadership practices and perceived behavioral integrity on deviant work behavior.

And their leaders, and emphasize the importance of adopting participatory leadership practices and perceived integrity together, as they have a clear impact on reducing deviant behaviors, which will positively affect banks in terms of creating a positive, effective and ideal work environment.

American Psychological Association (APA)

الحمداني، صبا نوري عطا الله ووسام علي حسين والحمداني، سعد نوري عطا الله وعبد السلام آدم حامد. 2021. التفاعل بين ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و أثرها في محاربة سلوك العمل المنحرف : دراسة تطبيقية على عينة من القيادات الإدارية في المصارف التجارية الأهلية في مدينة السليمانية في العراق. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية،مج. 5، ع. 18، ص ص. 109-133.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1459356

Modern Language Association (MLA)

الحمداني، صبا نوري عطا الله....[و آخرون]. التفاعل بين ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و أثرها في محاربة سلوك العمل المنحرف : دراسة تطبيقية على عينة من القيادات الإدارية في المصارف التجارية الأهلية في مدينة السليمانية في العراق. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية مج. 5، ع. 18 (أيلول 2021)، ص ص. 109-133.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1459356

American Medical Association (AMA)

الحمداني، صبا نوري عطا الله ووسام علي حسين والحمداني، سعد نوري عطا الله وعبد السلام آدم حامد. التفاعل بين ممارسات القيادة التشاركية و النزاهة السلوكية المدركة و أثرها في محاربة سلوك العمل المنحرف : دراسة تطبيقية على عينة من القيادات الإدارية في المصارف التجارية الأهلية في مدينة السليمانية في العراق. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية. 2021. مج. 5، ع. 18، ص ص. 109-133.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1459356

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 1029-133

Record ID

BIM-1459356