المناخ التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين أساليب إدارة الانطباع التنظيمي والصمت التنظيمي

Abstract AR

استهدفت هذه الدراسة التعرف علي دور المناخ التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين أساليب ادارة الإنطباع و الصمت التنظيمي.

وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، و طبقت علي عينة عشوائية بسيطة من العاملين بمديريات الخدمات بمحافظة بنى سويف، حيث بلغ حجم العينة (420) مفردة.

و اعتمدت الدراسة علي قائمة الاستقصاء كأداة للحصول علي البيانات، وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء التي اجري عليها التحليل الإحصائي (318) قائمة بمعدل ردود صحيحة بلغ (82.8% )؛ وتم التوصل إلي مجموعة من النتائج، أهمها يوجد تأثير معنوي إحصائيا لأساليب إدارة الإنطباع في الصمت التنظيمي وأن اساليب ادارة الانطباع تساهم بدرجة تصل إلي (51% ) في تخفيض معدلات الصمت التنظيمي.

وهناك تأثير سلبي مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي(-0.189)، و تأثير غير مباشر لأساليب إدارة الإنطباع علي مستوي الصمت التنظيمي من خلال المناخ التنظيمي كمتغير وسيط (-0.081).

وقد تم مناقشة و تفسير هذه النتائج و مقارنتها بنتائج الدراسات السابقة ذات الصلة، و من ثم تقديم بعض التوصيات و البحوث المستقبلية المقترحة.