تأثير القيادة البارعة في الأداء العالي: بحث تحليلي لآراء القيادات الإدارية في جامعة بابل
Other Title(s)
The impact of ambidextrous leadership on high performance: analytical research at the experiences of management leaders at the University of Babylon
Joint Authors
برتو، محمد فخري
الحميري، بشار عباس حسين
Source
مجلة كلية الإدارة و الاقتصاد للدراسات الاقتصادية و الإدارية و المالية
Issue
Vol. 14, Issue 3 (30 Sep. 2022), pp.429-444, 16 p.
Publisher
University of Babylon College of Administration and Economics
Publication Date
2022-09-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
16
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
Abstract AR
سعى البحث الحالي إلى قياس تأثير القيادة البارعة بأبعادها المتمثلة ب (القيادة المنفتحة، القيادة المنغلقة، مرونة التبديل) والأداء العالي بأبعاده المتمثلة (الالتزام المتميز، عمليات إدارة التغيير الفعال، الاتصالات المفتوحة المتعددة الاتجاهات، ثقافة التعلم المستمر)، إذ انه تبنى في إطاره النظري القيادة البارعة المتغير المستقل والأداء العالي المتغير التابع.
العينة: من خلال استعمال العينة القصدية وزعت (120) استمارة استبانة على القيادات الإدارية في جامعة بابل وقد تم استرجاعها جميعا، إذ أن نسبة الاستجابة بلغت (100%) ولأجل معالجة هذه البيانات والمعلومات تم استعمال عددا من الأساليب الإحصائية وهي: (اختبار ألفا كرونباخ، التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي، شدة الإجابة، والانحراف المعياري، معامل الارتباط البسيط، معامل الانحدار المتعدد، ومقياسT، اختبار (Fعن طريق الاعتماد على البرامج (AMOS V.
23)، (SPSS.
v 23) الأهمية: يستمد البحث أهميته من طبيعة المتغيرات التي تناولها، عبر ترسيخ القناعة لدى أفراد العينة المبحوثة (جامعة بابل) بأهمية تبني مفهوم القيادة البارعة وأبعادها وما إلى ذلك من انعكاس في تحسين الأداء العالي.
Abstract EN
The current research sought to measure the impact of ambidextrous leadership behaviors on high performance with its dimensions of openness leadership behaviors and closeness leadership behaviors.
besides, the flexibility of switching in the relationship between high performance and its dimensions represents distinguished commitment, effective change management processes, openness in multi-directional communication, and continuing education culture).
thus the authors have adopted in their theoretical framework for ambidextrous leadership an independent variable and the high performance is a dependent variable through the use of the purposive sample.
a (120) questionnaire forms were distributed to the administrative leaders at the university of Babylon, and all of them were retrieved, where the response rate reached (100%).
in order to process this data and information, the researcher used a number of statistical methods, which are: arithmetic mean, response rate, and standard deviation.
in addition to multiple regression coefficients using regression induction method path analysis method, T-test, coefficient of determination (R2), F test, (AMOS V.
23) and (SPSS.
V 23) program.
the results of the current research showed the existence of a positive and significant multiple correlation and effect between the research variables (ambidextrous leadership behaviors, high performance)..
American Psychological Association (APA)
برتو، محمد فخري والحميري، بشار عباس حسين. 2022. تأثير القيادة البارعة في الأداء العالي: بحث تحليلي لآراء القيادات الإدارية في جامعة بابل. مجلة كلية الإدارة و الاقتصاد للدراسات الاقتصادية و الإدارية و المالية،مج. 14، ع. 3، ص ص. 429-444.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1541872
Modern Language Association (MLA)
برتو، محمد فخري والحميري، بشار عباس حسين. تأثير القيادة البارعة في الأداء العالي: بحث تحليلي لآراء القيادات الإدارية في جامعة بابل. مجلة كلية الإدارة و الاقتصاد للدراسات الاقتصادية و الإدارية و المالية مج. 14، ع. 3 (أيلول 2022)، ص ص. 429-444.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1541872
American Medical Association (AMA)
برتو، محمد فخري والحميري، بشار عباس حسين. تأثير القيادة البارعة في الأداء العالي: بحث تحليلي لآراء القيادات الإدارية في جامعة بابل. مجلة كلية الإدارة و الاقتصاد للدراسات الاقتصادية و الإدارية و المالية. 2022. مج. 14، ع. 3، ص ص. 429-444.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1541872
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية: ص. 442-444
Record ID
BIM-1541872