دور الرشاقة التنظيمية في تدعيم الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على القطاع الحكومي بدولة الكويت

Abstract AR

تناول البحث الحالي التعرف علي تقييم اتجاهات العاملين نحو الرشاقة التنظيمية (الاستشعار، و اتخاذ القرار، و تطبيق العمل ) كمتغير مستقل و الأداء الوظيفي (الابداع، و الابتكار(، كمتغير تابع للعاملين في القطاع الحكومي بدولة الكويت بالتطبيق علي القطاع الحكومي بدولة الكويت، وقد تناولت الدراسة الميدانية دور تقييم اتجاهات العاملين نحو الرشاقة التنظيمية و الأداء الوظيفي من خلال إعداد قائمة استقصاء تم توزيعها علي عينة العاملين في القطاع الحكومي بدولة الكويت قوامها 367 مفردة، حيث بلغت القوائم المستلمة و الصحيحة 367 قائمة بنسبة ردود 100% ، وقد تم إجراء التحليل الإحصائي عن طريق عدد من الأساليب و الاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات كأسلوب الارتباط و أسلوب الانحدار المتعدد، و نمذجة المعادلات الهيكلية وذلك من خلال حزمة البرامج الإحصائية الجاهزة (SPSS) و (AMOS).

كما توصلت الدراسة إلي عدد من النتائج كان من أهمها وجود تمايز بين تقييم اتجاهات العاملين نحو الرشاقة التنظيمية و الأداء الوظيفي في القطاع الحكومي بدولة الكويت، و أيضا وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرشاقة التنظيمية الاستشعار، و اتخاذ القرار، و تطبيق العمل ) و أبعاد الأداء الوظيفي ((الابداع، و الابتكار(.

وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها أمكن التوصل إلي مجموعة من التوصيات التي تساهم في تحسين الرشاقة التنظيمية و الأداء الوظيفي في القطاع الحكومي بدولة الكويت من خلال ممارسة سلوك الرشاقة التنظيمية بين كافة العاملين بما يؤدي إلي رفع مستوي الأداء الوظيفي، كما أشارت الدراسة إلي وجود لبحوث أخرى مستقبلية.