ظاهرة التردد في صناعة القرار و انعكاساتها على العمل الاداري الرياضي و التربوي : بحث مسحي

Abstract AR

تعد عملية صنع القرارات جزء هام من عمل صانع القرار و عملية صناعة القرارات تعد المحور الأساسي للعملية الإدارية نفسها و أصبح مقدار النجاح الذي يمكن أن تحققه أي هيئة أو مؤسسة رهن مقدرة و كفاءة الإداريون على ممارسة عملية صنع القرارات بنجاح.

فالسياسات التي توضح ما هي الإنتاج سلسلة من القرارات التي تضع في المستويات الإدارية العليا لتوجه العمل وفق قواعد محددة و بما أن عملية صناعة القرار ليست بالعملية السهلة حيث أن المشكلات التي تواجه صانعو القرار متشعبة منها ما هو مرتبط بالتكوين الذاتي لصانع القرار و منها ما يتأثر بصفات و خصائص صانع القرار الشخصي و البيئة المحيطة و التي يتم فيها صناعة القرار.

إن عملية صنع القرارات الإدارية هي عملية علمية و فنية في آن واحد تتخذ من الأسلوب العلمي أسلوبا لها في مواجهة المشاكل الإدارية التي تتعرض لها المؤسسة أو الهيئة الرياضية.

كذلك عملية صنع القرار هي نوع من السلوك الاختياري الهادف لأنه يوجه عن طريق أهداف مرسومة و تسعى إلى تحقيق و إيجاد الحلول المناسبة للمشاكل و العقبات التي تعترض سبيل المؤسسة أو الهيئة الرياضية في تحقيق أهدافها المرسومة.