![](/images/graphics-bg.png)
الأسلوب القيادي لمدربي الكراتيه في الأردن
Author
Source
مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية
Issue
Vol. 20, Issue 2 (30 Apr. 2005), pp.11-40, 30 p.
Publisher
Mutah University Deanship of Academic Research
Publication Date
2005-04-30
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
30
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى الأساليب القيادية المستخدمة عند مردبي رياضة الكراتيه في الأردن من و جهة نظر المدربين أنفسهم و من وجهة نظر اللاعبين، كذلك التعرف إلى الفروق بين وجهات نظر اللاعبين و اللاعبات و وجهات نظر المدربين و اللاعبين في الأساليب القيادية المستخدمة.
طبق مقياس الرياضة على عينة مكونة من 29 مدربا و 52 لاعبا و لاعبة (ذكور 31، إناث 21).
أشارت نتائج الدراسة إلى أن استيعاب المدربين لأسلوبهم القيادي يركز على أسلوب التغذية الراجعة، يليه أسلوب التدريب و التعليمات و أن الأسلوب الديكتاتوري هو أقل الأساليب القيادية تطبيقا، في حين يرى اللاعبون أن أسلوب التدريب و التعليمات هو الأسلوب القيادي الذي يركز عليه المدربون، يليه أسلوب التغذية الراجعة وأن الأسلوب الديكتاتوري هو أقل الأساليب القيادية تطبيقا.
كما أشارت النتائج إلى عدم وجود فروق بين وجهات نظر اللاعبين و اللاعبات في الأساليب القيادية الخمسة المستخدمة، في حين وجدت فروق بين وجهات نظر المدربين و اللاعبين في استخدام المدربين للأسلوب الديمقراطي لصالح اللاعبين، و في أسلوب التغذية الراجعة، لصالح المدربين.
و قد خلصت الدراسة إلى بعض التوصيات التي تهم المدربين، و واضعي برامج إعداد المدربين في اللجنة الأولمبية الأردنية و المركز الأولمبي لإعداد القادة الرياضين.
Abstract EN
The study aimed at identifying the predominant leadership styles among Jordanian karate coaches self-perception and from the player's perception.
Also, identifying the differences between the male and the female player's perception and the coaches self-perception of the leadership styles.
The leadership scale for sport was applied to 29 coaches and 52 players (male 31, female 21).
The results showed that coaches self-perception of their leadership style, positive feedback was the predominant one followed by training and instruction while the autocratic was the less exhibited one.
On the other hand players perception of their coaches leadership style, training and instruction was the predominant style followed by positive feedback while the autocratic was the less exhibited one.
No significant differences were found between male and female players perception of their coaches leadership style, where as differences were found between the coaches self- perception and the players perception on democratic style in favor of the players and on positive feedback in favor of the coaches.
Some recommendations were suggested for the coaches and the decision makers at the Jordan Olympic Committee and the Jordan Olympic Center for leaders preparation .
American Psychological Association (APA)
سهى أديب عيسى. 2005. الأسلوب القيادي لمدربي الكراتيه في الأردن. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 20، ع. 2، ص ص. 11-40.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-294343
Modern Language Association (MLA)
سهى أديب عيسى. الأسلوب القيادي لمدربي الكراتيه في الأردن. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية مج. 20، ع. 2 (2005)، ص ص. 11-40.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-294343
American Medical Association (AMA)
سهى أديب عيسى. الأسلوب القيادي لمدربي الكراتيه في الأردن. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2005. مج. 20، ع. 2، ص ص. 11-40.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-294343
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن ملحق : ص. 39-40
Record ID
BIM-294343