النمط القيادي السائد لدى المدراء في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة
Dissertant
Thesis advisor
University
Islamic University
Faculty
Faculty of Commerce
Department
Department of Business Administration
University Country
Palestine (Gaza Strip)
Degree
Master
Degree Date
2004
Arabic Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على النمط القيادي السائد لدى مدير في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة، و التعرف على درجة الاختلاف في الأنماط القيادية باختلاف متغيرات الدراسة : الجنس، الخبرة، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي و عدد المرؤوسين كما هدفت الدراسة إلى التعرف على أهم سمات الإدارة الفلسطينية.
و تتبع أهمية البحث من الإحساس المتنامي بالحاجة الملحة للقيام بعملية تحسين و رفع مستوى أداء الإدارة العامة في القطاع الحكومي الفلسطيني، كي يتمكن من القيام بدورؤه الرئيسي في قيادة و إدارة عملية التحول و التطوير.
و للقيام بهذه الدراسة قام الباحث باستطلاع رأي الموظفين بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في قطاع غزة، من يحملون المسمى اوظيفي رئيس قسم، نائب مدير و مدير لكونهم شركاء في عملية صناعة القرار.
و قد تم ذلك من خلال استبانة أعدت لهذا الغرض، كما تم الاستعانة بالأبحاث و الدراسات السابقة للمساعدة في فهم أعمق للظاهر موضوع البحث.
و قد دلت النتائج على تفوق النمط الديموقراطي على باقي الأنماط القيادية لدى المدير اللميز في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كما أظهرت النتائج اختلافا إيجابيا في بعض الممارسات الإدارية لصالح الذكور، و لأصحاب الخبرة العالية، كما أن مدراء الدوائر حظوا بتقدير و مشاركة في اتخاذ القرارات أكثر من غيرهم، كما أظهرت القيادة الإدارية الديموقراطية تميزا لصالح المرؤوسين الذين يقع تحت مسؤوليتهم عدد كبير من الموظفين.
كما دلت النتائج على وجود علاقة إيجابية بين النمط الديموقراطي تميزا لصالح المرؤوسين الذي يقع تحت مسؤوليتهم عدد كبير من الموظفين.
كما دلت النتائج على وجود علاقة إيجابية بين النمط الديموقراطي و بعض الممارسات الإدارية و هي العلاقات الشخصية في تعينات الوظائف الحكومية، و عدم الاهتمام الكافي باالوقت، و تأثير المدير من المقربين منه في اتخاذ القرارات و أخيرا خلص البحث إلى مجموعة من التتوصيات التي من شأنها تحسين و دعم مستوى الأداء الإداري و القيادة الإدارية بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كي تتمكن من تحقيق الأهداف المنوطة بها بأقصى كفاءة ممكنة.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
125
Table of Contents
قائمة المحتويات.
ملخص.
الفصل الأول : الإطار العام للبحث.
الفصل الثاني : الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : الإطار النظري.
الفصل الرابع : منهجية البحث.
الفصل الخامس : الإطار العملي للبحث : اختبار الفروض و تفسير البيانات.
الفصل السادس : النتائج و التوصيات.
American Psychological Association (APA)
الخطيب، مازن إسماعيل. (2004). النمط القيادي السائد لدى المدراء في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-297806
Modern Language Association (MLA)
الخطيب، مازن إسماعيل. النمط القيادي السائد لدى المدراء في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2004).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-297806
American Medical Association (AMA)
الخطيب، مازن إسماعيل. (2004). النمط القيادي السائد لدى المدراء في المنظمات الحكومية الفلسطينية في محافظات غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-297806
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-297806
