التطوير التنظيمي و أثره على فعالية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غزة
Dissertant
Thesis advisor
University
Islamic University
Faculty
Faculty of Commerce
Department
Department of Business Administration
University Country
Palestine (Gaza Strip)
Degree
Master
Degree Date
2008
Arabic Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التطوير التنظيمي على فعالية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غز ة.
كما تهدف أيضا إلى التعرف على مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين تعزى للخصائص الشخصية لأفراد عينة الدراسة. و قد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي الذي يعتمد على دراسة الظاهرة كما هي على أرض الواقع و يصفه بشكل دقيق و يعبر عنه تعبيرا كميا و كيفيا. و بالنسبة للبيانات الثانوية فقد تم الحصول عليها من خلال البحث و الإطلاع على الكتب و الأبحاث و الدوريات و الدراسات السابقة و شبكة الانترنت. و يضم مجتمع الدراسة من 262 منظمة أهلية مسجلة في دليل الأمم المتحدة لعام 2007 و تم اختيار عينة من 160 منظمة بعد التأكد من استيفاءها للشروط وهي أن تضم المنظمة 10 عاملين دائمين فأكثر أو تضم 10 متطوعين فأكثر إن كان عدد العاملين بها يقل عن عشر ة.
و تم التأكد من هذه المعلومات من خلال دليل المؤسسات غير الحكومية في قطاع غزة و الصادر عن مكتب المنسق الخاص للأمم المتحدة و الذي يحتوي على معلومات مفصلة عن عدد العاملين و المتطوعين في كل مؤسسة.
و قد استخدم الباحث استبانة خاصة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة و تم توزيع 160 استبانة على مدراء المنظمات الأهلية حيث قام 153 فردا بالإجابة عليها و إرجاعها.
و تم استخدام البرنامج الإحصائي SPSSلتحليل البيانات الأولية و اختبار الفرضيات. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة : 1.
أظهرت وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين جميع مجالات التطوير التنظيمي و فاعلية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غزة.
و قد شملت هذه المجالات الأهداف و الاستراتيجيات، الهيكل التنظيمي، الأساليب و الأدوات التكنولوجية، تنمية و تطوير العاملين، الأنظمة والسياسات الإدارية و مجال العمل الجماعي. 2.
أظهرت الدراسة وجود بعض الفروق في إجابات أفراد عينة الدراسة في بعض مجالات التطوير التنظيمي تعود للمتغيرات الشخصية مثل العمر والمؤهل العلمي وعدد سنوات الخبرة. و توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات من أهمها : 1.
العمل على تطوير الهياكل التنظيمية في المؤسسات غير الحكومية بشكل مستمر يجعلها قادرة على مواكبة التغيرات في بيئة العمل. 2.
إجراء تعديلات في أنظمة و سياسات المؤسسة بما يزيد من فاعليتها في اتخاذ القرارات. 3.
العمل على تنمية و تطوير العاملين في مجال اتخاذ القرارات و زيادة مشاركتهم في العملية الإدارية بشكل عام الأمر الذي يؤدى إلى تطوير المؤسسة و تعزيز كفاءتها. 4.
التخصص في مجالات العمل الأهلي بدلا من التكرار و عدم الوضوح.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
137
Table of Contents
قائمة المحتويات.
المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري.
الفصل الثالث : الدراسات السابقة.
منهجية البحث.
الفصل الخامس : التحليل الإحصائي للبيانات و اختبار فرضيات الدراسة.
الفصل السادس : النتائج و التوصيات.
American Psychological Association (APA)
مطر، عصام محمد حمدان. (2008). التطوير التنظيمي و أثره على فعالية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299530
Modern Language Association (MLA)
مطر، عصام محمد حمدان. التطوير التنظيمي و أثره على فعالية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2008).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299530
American Medical Association (AMA)
مطر، عصام محمد حمدان. (2008). التطوير التنظيمي و أثره على فعالية القرارات الإدارية في المؤسسات الأهلية في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-299530
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-299530
